，是梅州市委、市政府和梅州人民治水的杰作。体现出客家人的智慧、勤劳和同家园共进退的顽强精神。梅州市区地处梅江中游的河道盆地，上游集雨面积8000多平方公里，梅江流经梅城时绕了一个12公里长的U字形。笔者在一个座谈会上形容它是梅州市的金腰带。然而，它汛期却常常泛滥成灾。它溢满了世代梅州人的泪水。这里由于历史条件的限制，防洪工程简陋，防御标准低，梅江南堤长期以来，只是县城南区一条低矮窄小的土堤；北岸老县城长长的老街则无设防。洪水一来，南北均变成泽国，损失惨重。1986年的大洪水警醒了梅州人，他们别无选择了。在省的支持下，他们开始对梅州大堤南堤进行修复加固；并筹资2000多万元，历时5年，新筑梅州大堤北堤7.6公里，使梅州大堤堤防标准达到20年一遇。但随着城市的发展，这一堤防标准不能满足解决梅城水患问题，提高梅城防洪减灾能力刻不容缓。1993年起，梅州市委、市政府把“一江两岸”改造建设，作为水利防灾减灾的重点工程，摆上重要位置，重点组织实施。现在到市委办公室，可以看到当年出台的《关于加快梅江南堤改造和建设的决定》等10多个文件，将这项工程作为当时市十项重点工程的突破口，提出“高起点设防，高标准改造建设”，把防御标准从原来的20年一遇提高到50年至100年一遇，实现防洪、排涝、交通、景观一体化。按照当地水利专家的分期，这时的梅州治水进入了第二阶段，即上规模上档次的高标准阶段。

    这项今日成为全省十大堤围之一的大工程，实在来之不易。“一江两岸”改造建设，前面提到的“钱从何来”这一根本问题，是市委、市政府最头痛的问题。为此，他们按照解放思想，与时俱进，开拓创新的要求，坚持“政府搭台、企业唱戏”，把一江两岸改造建设大胆推向市场，以地换堤，以地生财，激发社会投资，走出了一条符合梅州实际的城市堤防建设的新路子。他们采用“政府引导与企业运作相结合”、“堤围改造与房地产开发相结合”和“水利建设与城市建设相结合”等模式，制定优惠条件和保证工程优质完成的措施，全力推动工程实施。十多年前，笔者为此曾采访过当时的市委书记谢强华。他说，当时市委、市政府考虑再三，因为从来都没有人这么做，以前修水利搞建设，都是国家投入政府出钱，政府没钱只能干瞪眼。我们尝试用市场模式，调动社会投资的积极性，找到了一条路子。这里，我们作为领导，做的是本身应该做的工作；值得你们报纸大力宣传的，是为“一江两岸”建设出钱出力的爱乡侨商和民营企业家，以及梅州的人民群众。

    当年谢书记的话，笔者至今记忆犹新。梅州人都记得，梅江南堤建设起步时没有钱，是曾宪梓先生带头捐资380万元，做出首期工程的试验样板。同时，经过市里严格筛选，确定实力雄厚资质高的梅雁集团、威华集团、宝丽华集团和城建发展总公司四家企业，做改造建设的投资主力，终于完成了被许多行家赞誉为“一箭三雕”、三方得益的工程——

    首先，水利建设得益。梅城两岸，20多公里的防洪大堤终于耸立起来。梅城从此不再水患。当地民众世代的梦想变成现实。这是伟大的事件。

    第二，数家企业在市场运作中得益。他们在做好江堤的同时，得到数百亩的滩涂地，开发出房地产，企业得到了效益。

    第三，市政建设得益。两岸江堤花岗石护栏，堤面变成了花团锦簇的大道；滩涂地变成宽阔的街道和漂亮的住宅区。政府少花了投入，山城变美。

    “一江两岸”工程，后来被国家水利部誉为我国城市堤防建设的“梅州模式”，向全国推广。国家建设部还授予其2002年度“人居环境范例奖”。

    这是造福后代功在千秋光耀神州的“梅州模式”。工程背