三是分项工作集成整合，称综核。这个工作方法的分类，是对高层管理者而言，而做为个体的员工，对自己手边的工作，也是这样一个路数：

    先是把工作继续分拆成细项，曰剖析。然后找出最核心、最关键的要点来，把你的工作概述出来，曰简要。最后是把你现在的工作，跟你以前的工作贯穿起来，使其系统化，曰棕核。

    当然，曾老人家当年说这番话的时候，并不是我们现在理解的这个意思。但150年过去了，就慢慢演变成我们现在这个意思了，即使不是，也比较贴边靠谱。

    （8）《挺经》是怎么练成的

    八月初六日

    早，未出城。饭后清理文件。旋写骆中丞信、李希庵信，清理文件。午正小睡。中饭后核改信稿三件，内在夏弢甫一信，将渠所著书略翻数种，乃能核改。渠言朱子之学得之艰苦，所以为百世之师二语，深有感于余心。天下之事未有不自艰苦得而可久可大者也。旋清理文件。停夕写挂屏四付。夜阅夏弢甫著书，眼蒙颇甚。

    这段时间曾国藩很烦。

    咸丰皇帝拼了命的传旨传谕，一会儿让他快去救杭州，一会儿让他快去救浙江。曾国藩假装没有收到圣旨，却因为潘疃粪桶事件给他的刺激太深，他也在门外放了只超大号的桶，号招祈门广大人民群众，踊跃献计献策。这老曾可真能乱来，人民群众有这本事，还要你曾国藩干什么？

    搞到最后，曾国藩仰天长叹：做人难，做英雄难，做成名的英雄，难乎其难。天下事未有不自艰苦得来而可久可大者。意思是说，成名的大英雄，就是比别人更能忍，更能熬，更能承受痛苦和压力。

    《挺经》的传世思想，由此而诞生。

    曾国藩的《挺经》计有一十八条，传了淘气弟子李鸿章一条，余者就藏在了自己的肚子里，再了没告诉任何人。

    据李鸿章亲口讲述，挺经第一条，是说一老头让儿子出门买菜，可是儿子出门后久久不归。老头纳闷，出门一看，正见儿子挑着担子，与一个货郎相对立于田梗上，你不让我，我不让你，就这样挺在了这里。

    于是老头上前，要求货郎后退，给自己儿子让路。货郎断然拒绝：凭什么要我让？要让也得他让。这时候老头说：要不这样好了，你把货担交给我，我替你扛着，你绕过去后我再把担子交给你，如何？

    货郎说：与其让你这么费事，还不如我自己退让算了。

    于是货郎退后，问题顺利解决。

    这就是曾国藩的《挺经》第一条，意思是，单只是在一边看别人挺，出主意想办法是不管用的，你得身入局中，替人家把担子挺起来。天下的重担都压在你身上，你挺住了，才能打动别人，化解僵局。

    李鸿章就是这么理解的。但问题是，曾国藩这边还能挺，咸丰皇帝那边，却已经是挺不下去了。

    （9）咸丰皇帝被辱了

    八月初七日，闻夷人占据天津，读之惊心焦愤。

    早，出城，至强营一查。往返十六里。饭后见客三次。旋写毓中丞信、张凯章信，又改信稿四件。小睡。中饭时，次青到，饭后与之畅谈。旋见客三次。将古文之杂志类编成目录，写九弟信一件。夜接胡宫保信，知天津于七月初五日战败，僧邸退至退州。夷人占据天津，读之惊心动魄，焦愤难名。与次青、少荃久谈。二更，清理文件至四点毕。睡不甚成寐，不图时事决裂至此。

    正当曾国藩在祈门苦练《挺经》的时候，咸丰皇帝却玩弄潜规则，拿宫廷阴谋当政治玩，结果惹来了英法两国鬼子打到北京，让曾国藩听得跌破眼镜，不知所措。

    事情的起因，还是在洪秀全大闹太平天国的时候，时任广东巡抚叶名琛，发现有条船叫亚罗号，插着英国国旗，船上有十三名中国水