他到希森集团看看，丁力欣然前往。在山东省一位农垦局副局长的陪同下，丁力参观了鲁西牛业公司。之后，梁希森请丁力一行吃饭时，丁力以为梁希森会提出申报龙头企业的事情，但是，梁希森却只字不提，此后再也没提过这个茬儿。

    梁希森越是这样做，丁力心里越是不安。为了拿钱拿得心安理得，丁力只得投桃报李，发挥他作为农业专家的特长，为希森集团"鼓与呼"。他在接受电视媒体采访时说：梁希森在农村进行的探索，如果放大来看是体现了工业对农业的反哺。过去重视产业化经营和龙头企业，都知道他们在农业发展上、在农民增收上起作用，而现在要看到他们在农村变化上也要起作用，要借助大企业的力量来解决"三农"问题。企业家是先进生产力的体现，代表了先进的理念、先进的文化甚至先进的消费，所以这个阶层是非常重要的。要学习"富人"们身上的先进的东西，也要引导他们与"穷人"形成互动。此外，政府在制度设计和安排上要做到使"富人"把财富贡献出来时，能够得到社会的认可。哪怕只是像梁希森这样的"理想主义者"，如果他们能够得到社会的认可，就会带动更多的企业家加入到这个行列。

    后来，在宣传梁希森事业的光盘上，丁力还担任了解说。他觉得不能白拿人家的那10万元，毕竟，自己没能帮助鲁西牛业成为龙头企业。

    丁力觉得，虽然没有在龙头企业方面帮上梁希森的忙，但是从宣传的角度为希森集团说好话，并在多家媒体上宣传了梁希森和他的企业，也算是对那10万元的回报。

    丁力一直认为自己拿钱拿得心安理得，是因为自己付出了劳动。但也有一些没有办成的事情，丁力觉得拿钱不合适，就退了回去，但最后还是被认定为受贿。在法院认定丁力50万元的受贿赃款中，其中有10万元是在丁力双规之前就退掉了的。这家企业是江苏某食品集团（以下简称江苏某集团）。

    2004年4月，一位同事带着江苏某集团下属公司的叶经理来到丁力的办公室，请求丁力在江苏某集团上报龙头企业的事情上帮忙。丁力询问得知江苏某集团没在江苏省向农业部申报的规定名额之内，立即说："这个事情不好办，看看再说吧。"叶经理一看，只好走了。

    第二天，叶经理单独请丁力吃饭，请求丁力再想想办法，只要能评上龙头企业什么都好说。丁力明知事情难办，却打着官腔说："我再看看吧。"这种"活话"让叶经理感到还有办成的可能，于是叶经理当场就给丁力留下了4万元。

    此后，丁力根本没有帮忙，也帮不上什么忙，江苏某集团当然不会评上龙头企业。但是，这些内情是叶经理并不了解的，叶经理认为丁力是京城高官，应该是手眼通天，什么事情都可以搞定的。所以他决定守候在丁力这棵大树下，希望乘点阴凉。

    在送给丁力4万元之后不久，叶经理在一次吃饭时问丁力国家发改委有没有熟人，因为他们公司在向国家发改委申请一个国债项目。叶经理提供给丁力一个国家发改委分管此项工作的处级、司级领导的名单，但丁力看后说："这些人我都不认识，但我认识发改委另外一个人。"

    其实，丁力所说的这个人只是一起开会时见过一面，甚至连这个人的电话都没有。但叶经理仿佛抓住一根救命稻草，第二天就把那个人的电话告诉了丁力。事已至此，丁力不得不出面询问。那位熟人告诉丁力说："这事不可能，因为江苏某集团有外资成分，不符合申请国债项目的要求。"

    接着，丁力如