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7 携手迪士尼
士尼公司的相关人员也不召开会议具体实施和皮克斯公司签订的协议。

    约翰从迪士尼公司原先的老熟人那里得到了一个令人非常气馁的消息:虽然卡曾伯格希望跳出迪士尼公司摄制组这个圈子另找一家公司为迪士尼公司制作动画片,但迪士尼公司摄制组还是希望使用传统的动画制作方案。出现如此大的分歧,这在迪士尼公司半个多世纪以来的经营中还没有过。

    卡曾伯格还是非常希望能突破这种传统,他要与其他公司合作。皮克斯公司有约翰·拉塞特,他在动画制作艺术设计方面有着独特的见解。皮克斯公司知道如何利用电脑制作出动画片,这就意味着他们制作动画片所用的资金要比迪士尼公司传统的动画制作方式所用的资金要少得多,因为传统的制作方式制作一部动画电影要数百人参加制作工作。对于卡曾伯格来说,皮克斯公司所采用的制作方案是值得尝试的。

    由于卡曾伯格是支持皮克斯公司的电脑动画制作方案的,因此后来的情况是,对于皮克斯公司来说,卡曾伯格好像成了次要人物,似乎坚持传统拍摄方式的彼得·施奈德很受皮克斯公司关注。

    在皮克斯公司里,越来越多的迹象显示,为迪士尼公司制作一部动画长片的希望已经相当渺小了。最后,皮克斯公司的管理层决定把希望寄托在对这件事的主动掌控上——他们开始与其他公司的摄制组联系,这样就会使迪士尼公司感到焦虑不安,如果可能的话,迪士尼公司会主动和皮克斯公司联系的。皮克斯公司的人员认为,只要其他摄制组的主管能够愿意在商业人士喜欢交往的地方与他们共进午餐,迪士尼公司的人员就会感到紧张,这样的话,这种策略就起到作用了。

    果然,杰弗里·卡曾伯格放出话来要会见一下史蒂夫·乔布斯。史蒂夫如约而至,陪同他前来的还有埃德·卡特穆尔和另外两个人。他们被领进了会议室,在会议室里有一张很长的会议桌。史蒂夫非常明白当时的情形:如果他坐在这张桌子的一个边上,那么杰弗里就会坐在他原来的位置上,也就是会议桌的头上,这样就座的话,史蒂夫和其他人都会处在一种从属者的位置上。

    史蒂夫却不愿这样,因为他不想当一位从属者,最后,他坐在了会议臬的另一头,这样两家公司的人员分别落座,这也表明他们的关系是平等的。

    杰弗里进来以后就向他们宣称,假如皮克斯公司的动画制作人员想要为迪士尼公司制作动画片,那么所有的制作步骤及程序应该与迪士尼公司协商,而不能对别的公司说。皮克斯公司的这几名人员听到杰弗里说这些时一定在内心里感到窃喜,因为皮克斯公司的策略成功了,它已在杰弗里·卡曾伯格的身上套上了牢牢的锁链。

    这种谈判方式是史蒂夫·乔布斯一贯的风格,就好像他处在一种强有力的谈判地位一样。即使在情况对他不利时,史蒂夫也能够巧妙地运用这种谈判方式。卡曾伯格当然不知道史蒂夫在谈判时是如何的“脆弱”——他已经无法承担他那两家公司的资金运转了,皮克斯公司和NeXt公司已经“黔驴技穷”,没有任何可以获取赢利的“招数”。总的来说,这两家公司已经没有足够的收入维持公司的长期运转了,然而,史蒂夫非常明白,在这个时候,他们需要在杰弗里·卡曾伯格面前表现得更加镇定、更加勇敢,要给杰弗里一个印象,那就是他们是处在同样的谈判地位上的。

    史蒂夫坚持迪士尼公司只能对皮克斯公司制作的作品投资,他们之间的协议不涉及皮克斯公司对外出售任何技术的权利。“杰弗里的一言一行就好像迪士尼公司是协议的关键一方,而皮克斯公司只是一个‘小不点’。”皮克斯公司的一位前主管帕姆·克尔温如是说。杰弗里告诉史蒂夫,所有的动画片销售收人都归迪士尼公司掌管,皮克斯公司不得参与其中,可以看出,杰弗里所指
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