牛马逃亡记

    这个世界上，很难说有永久的朋友，和永久的敌人。

    当原来的quot;互利quot;变成quot;互害quot;，在利益上有了冲突，则原来的朋友可以变成敌人。

    当原来的quot;敌对quot;，变成quot;共荣quot;在利益上可以结合，则原先的敌人可以成为朋友。

    你在批评任何人之前，都应该想想，是他这个quot;人quot;与你对立，还是因为他今天的职位和立场，使他不得不与你对立。进一步想，如果有一天，他卸下这个工作，是不是问题就解决了。

    这就是所谓quot;对事不对人quot;！

    要知道，每个人都有良知，每个人也都有眼睛会看、耳朵会听。一个人似乎没有良知，也似乎不看不听，很可能不是quot;他quot;的原因，而是因为他处的quot;位置quot;。

    一个成熟的人一定要知道--在看别人立场的时候不可忽略那个quot;人quot;。绝对不要用立场否定quot;人quot;，或否定quot;人性quot;。

    因为有一天，你也可能换成对方的立场。如同前面故事中的小牛和小草，你原来的朋友，一下成了敌人；你原来的敌人，又一下子成为了朋友。

    等到这么一天

    你绝不要以为站在今天职位上，所获得的推崇，当你换了职位，依然能够保有。当你在大公司工作顺意，似乎外面厂商、客户都对你奉承有加、形同兄弟的时候，你千万不可乐昏了头。甚至想，如果我跟老板闹翻了，自己出去另立门户，大家都会跟着我走。

    据统计，客户跟业务跳槽的比例是非常低的。因为：

    quot;第一，原来的厂，已经合作很久，既然没出问题，何必自找麻烦换地方。

    第二，原厂的老板也是老交情，甚至交情远在那跳槽的业务之上，何必为个部属得罪老朋友。

    第三，许多人认厂不认人。如同猫常常认屋子不认主人一般。这是一种人性。

    第四，做老板的常向着做老板的。他下意识也不会愿意跟着对方老板的叛徒跑。何况这样做，会给自己手下，留下坏榜样。所谓quot;已所不欲，勿施于人quot;。何必呢？

    第五，当有人跳槽另起炉灶时，原厂为了留住老客户，并打击新对方，常会加强服务、降低价钱。既然已经在这quot;矛盾之间quot;获利，也就不必换厂了。

    由此可知，除非你自立门户之后，条件远优于原来的东主，你是很难在短期获胜的，即使获胜，也常会两败俱伤。所以，不论跳槽或自立门户，都得好好策划，而不能因为自己quot;狐假虎威quot;地得到些掌声，而错估真正的形势。否则，你会败得很惨，甚至惨到在原来的圈子呆不下去。

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    用非常的手段，应付非常的对手，这是千古不易的道理。

    高人出手挡不住

    quot;这小子最近有笔大生意过我手上，我不打算放水，所以今儿准没好事，你讲话小心，什么都不能答应，就算帮忙也办不到，更绝对别占他便宜，他给什么都不能拿！quot;临下计程车，他还叮嘱老婆：quot;三请、四请，面子上不能不去，我可是真不愿意，所以他要开车来接，我都回了，我说你要是来这一套，我就不去！咱们这包礼也不轻，只得他一顿饭，两不欠嘛！好聚好散，老同学一场。quot;又转身捅了捅儿子：

    quot;你也听着，别拿人家东西，事关老子的操守，不是开玩笑的！quo