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第二部 1
   开quot;合理标quot;的人,先算好大约应该需要的工本费和利润,来投标的人,要价过高,他固然不取。如果报价太低,他也不取。道理是--那么低的价钱,不可能做得好。

    至于开quot;最低标quot;的,则是只要东西看起来差不多,推算得便宜,就买谁的。岂知生意人,往往看准这一点,先以最低价,抢下这笔生意,再一步步要你追加预算。

    quot;对不起!物价上涨了。quot;

    quot;对不起!碰到流沙层了!quot;

    quot;对不起,我这样做,一定自己先倒,我做不下去了。quot;

    碰到这种状况,你是要拿quot;约quot;修理他,还是跟他妥协?何况许多民间的交易,像小郭的屋顶,根本没有什么quot;约quot;。

    除了交易,人事也一样。

    包在我身上

    从政的人常说,先不要考虑开出去的政见支票能不能兑现,而要知道,如果得不到政权,就连半个政见也无法兑现。

    在人生的战场上,无可否认的:

    当两个人战斗,只有一把枪,谁先抢到枪,就可以用枪把对方撂倒。

    既然对方倒了,就不再有人和你争;既然没人跟你争,就连指责你当初不择手段quot;抢枪的声音quot;,也不再会出现。

    半个也跑不掉

    当你不会用人的时候,不但是用错了人,而且会失去人。失去的那人,更可能成为你的敌人。

    当你让下面人抢位于的时候,他不但抢到自己的位于,而且可能抢到你身边的位于。

    进一步,他可以抢你的位子;退一步,他可能挡住你的视线,使你看不清周遭的情况。

    看不清周遭是最危险的,当你总是跟某人合作,而不随时出去了解市场和比价时,你很可能有一大发现,这老朋友算你的价钱,比别人都贵。

    不是他涨了,是别人跌了。他却因为你总是quot;照以前的方式quot;,而没有主动通知你降价。

    要糟的是,当你不去要求他,他也会在伺侯你的时候,因为缺乏跟外界的接触,少了比较的机会,quot;你们quot;很可能一起老化、一起落伍。

    此外,商人多半知道在老板那种quot;吃不下,含在嘴里也好quot;的道理。当你不够灵活,不去监督的时候,他们就吃定你,绑定你,甚至在必要时--

    牺牲你!

    而且使你明明被牺牲了,还觉得他够朋友。

    全靠老同学

    情与法的关系非常微妙。法看来是硬的,情看来是软的。但法是人定的,也由人执行。执行的人有情,这法就有了弹性。

    更进一步说,当法愈严苛,愈不合人情的时候,那执行的人,就可能变得愈重要。

    法,一定要合理,不合理的法要修,而不能用quot;人情的执行从宽quot;来补偿。

    因为在这执法从宽中,不但不能真正地quot;执法quot;,而且造成许多弊端。

    同样的道理,如果你发现别人要你签不合理或你办不到的约,你必须知道,从签约的那一刻起,除非你够大、够硬,否则每一个搅局的小鬼,都可能处理你。

    情与法的不够分明,是我们社会的通病。

    许多人在这当中得了好处,许多人被这样吃死。

    记住!

    你可以要求修法,不可以故意违法。只有当quot;法quot;能公正、合理的时候;执法才可能严明、弊端才可能减少。

    当法律放假的时候

    许多人,在人生地不熟的情况下,只因
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