半年被送往美国治疗，慢慢的，几乎很难再听到他的消息了。

    一位1996年加入华为的员工，刚到华为时看到中央领导到华为视察的照片，他忍不住问同事：“标题上说‘华为公司技术人员向某某中央领导汇报’的小伙子是谁啊？好像每张都有他，小伙子很牛嘛！”

    “小伙子？他不就是李一男，华为公司常务副总裁吗？！”

    当年，李一男才26岁。任正非是一个比较低调的人，而且又非常喜欢李一男，因此很多接待领导人的机会，他都让给了李一男。

    任正非如此栽培李一男当然是有原因的，那就是李一男在研发上的超强能力。李一男加入华为的时候，郑宝用已经启动了CC082000门交换机的研发。李一男加入项目组后，当即被任命为CC08万门机的项目经理，负责万门机的研发工作。在确定万门机方案时，虽然是郑宝用和李一男两人经过商讨确定以光纤来连接模块地，但是，在实际研发过程中，主要由李一男负责。

    CC08万门机在研发过程中虽然遭遇过挫折，李一男也差点因此辞职，但在万门机研发成功后，李一男的地位突飞猛进，很快就成了任正非眼中的红人，仅仅三年，26岁的他就成了公司副总裁。

    然而，如此年轻的李一男并不是凭任正非的欣赏就能获得如此地位的。实际上，很多人对李一男的评价都很高。

    （1）技术天赋

    其实，仅凭李一男在CC08万门机上的表现，就能够看出他在技术上的天赋。还有一个小故事，同样能彰显李一男在技术上的触类旁通。

    有一次，无线研究部面向客户举行技术汇报会，邀请李一男参加。此前，无线研究部和李一男没有任何沟通，汇报当天，无线研究部总工唐东风陪李一男去会场。

    李一男让唐东风拣重点给他讲讲。这个过程也就是从一楼到二楼的距离，而且这是一项新技术，李一男并不熟悉。然而，到了现场，李一男居然将核心内容阐述得非常透彻。

    经过这一次，唐东风对李一男佩服至极。按照唐的评价，如此专业的技术，在如此短的时间里全部掌握，理解上还丝毫没有偏差，实在是一件难以置信的事。

    （2）管理能力

    李一男刚加入华为的时候就出任项目经理，刚开始明显信心不足，开会的时候甚至连话都说不清楚，手也会紧张得发抖。但没多久，李一男的工作就已做得心应手。他很年轻，在公司内部却很有权威。虽然他资历浅，年龄小，而且职务还不是最高的，但开会的时候只要李一男讲话，其他人都会很认真地听。

    在研发部门，大家都以技术论英雄，如果技术不过硬的话，是不可能获得别人的尊重的。在李一男成为研发部的负责人后，华为的光网络、智能网、接入服务器、GSM等产品接连推向市场，而且大部分都取得了成功。因为有如此强势的表现，李一男才会被很多华为人看做是任正非理所当然的接班人。

    别看李一男文弱瘦小，在管理风格上和任正非非常相似，属于强硬派，而且也喜欢训斥甚至责骂下属。但两人地位毕竟不同，作为老板，任正非的言行别人能够容忍，但李一男的言行并不能被人理解。有一次公司聚会，一位新员工给公司领导敬酒。其他领导都应付过去，到李一男的时候，李一男推托不喝，那位新员工一再坚持，李一男居然将其怒骂一顿，随后拂袖而去。

    从这一点来看，李一男虽然很有地位，但在为人处世上的确不够成熟。可以说，李一男的地位主要是靠技术实力赢得的，管理能力和人际沟通能力虽然也不错，但在当时还有所欠缺。

    此后，随着华为研发能力的加强，李一男的个人作用日益减弱。不久后，孙亚芳在众多华为高管中脱颖而出，得到任正非的重用