入内地，当年（1997年）10月，席卷香港股市，但在中央政府支持下，港人很快就渡过难关。

    此时，中国政府已经意识到，必须扶持私营企业，让这些极具成长力的非公有制经济组织抓住机遇存活壮大，为风暴过后“中国制造”引领世界埋下伏笔。

    制度建设之门缓缓开启，一切有所节制，却井然有序。

    同志仍需努力

    高层的讲话到底有几分可信？

    思想的滞后曾令无数人心灰意冷。“摸着石头过河”的游戏法也让许多人用自我牺牲换来微不足道的胜利。不过，改革开放十余年，国家领导人们逐渐摸索到一条稳健的发展路径。

    全中国进一步开放的间隙，22岁的胡旭苍被推上董事长的位置。

    接班时，他父亲只对他讲了一句话：“你年轻，即使跌倒还有机会爬起来。”就这样，大学毕业不到两年的年轻人成为公司的领导者和决策者。实际上，他几乎和企业一起成长。读书时，他已在建设工厂的工地上“发票”： 有人运来一车沙，给一张沙票；运来20包水泥，就给20张水泥票，工作简单枯燥。

    站在新的位置俯瞰全局，企业未知的境况让人无法乐观。为寻求新的利润增长点，公司完成从低压电器到热塑料管道的生产跨越，那是一个在国内尚处空白的全新行业，前景乐观。胡旭苍明白，行业空白的另一层意思就是，没有经验支持，无法从他人处借鉴参考。胡旭苍的孤独无处诉说，而他排遣孤独的方法是让自己忙碌起来。

    他带领工程师辗转各地，到大学实验室和科研机构考察。辛苦数十天，结果令人扫兴： 国内技术落后，不可能生产出高精度部件。无奈之下，胡旭苍决心自主研发，投入800万元技术攻关。钱花光了，还是没有生产出合格的产品。家族内部有人心灰意冷，拒绝再次投资。

    山穷水尽之际，胡旭苍从互联网上得到消息： 美国诺誉公司将参加北京召开的塑料展览会。这是当时世界上最先进的CPVC塑料生产商。为了近距离接触，胡旭苍应聘展会解说员，一连五天，寻找任何可能的机会和诺誉员工交流。通过接触了解，更大胆的想法在他的头脑中酝酿： 和诺誉合作，利用对方技术优势，帮助企业走出困境。

    合作似乎是唯一出路，但“凭什么条件和人家合作？”胡旭苍把自己的弱势坦白告诉对方，但刻意强调“中国最能打开市场的是温州人”。而对中国市场志在必得的诺誉对此事高度重视，派遣谈判代表前来考察谈判。数月后，美方被胡旭苍的坦率所感动，同意合作。问题迎刃而解，胡旭苍长出口气。

    按照农历来说，1997年的春节姗姗来迟。

    2月下旬，作家戴来准备过与“以往不一样的新年”。她把窗帘拉得严严实实，蜷缩在鞭炮四起的新年中，感受孤寂——“没有时间，没有季节，没有过去，没有未来”，只有比利时作家图森在《浴室·先生·照相机》一书中，用叹息般的声调自言自语： 在这本书中，我什么也没有写，几乎一无所有……

    但是，对更多的中国人，快乐的新年，缘于邓小平的离世而默然不语。惊闻变故，郑元忠怅惘良久。

    十几年前，在柳市经营电器的他因“投机倒把”，被关了整整186天。当他绝望地认为“只有死路一条”时，却被莫名其妙地释放。出狱才知道，是邓小平的讲话救了他一命。从此，他对邓小平一直念念不忘，在不止一个场合说过：“我的命，是邓小平救回来的。”郑元忠在集团大楼内设立灵堂，专门召开追悼会，表达对领导人的感谢和缅怀。邓小平“救回”的不仅是郑元忠一人。所有温州人都受惠于他以及他推行的开明政策。李中坚说：“邓小平让我们有胆量去赚钱，有胆量去花赚来的钱；也是邓小平让我们赚到钱，并