、悲壮、荒诞可又合情合理，所有的表现仿佛印证着，温州商人在2001年正处于梦想之巅。可事实上，迷梦的顶点必然伴随着意料之外的风险。

    过去的数十年改革历程，温州人对商业规律的反反复复熟悉不过。当炒房团风起云涌之际，GDP相对下滑，资本、产业外流。支撑经济长足发展的制造业问题频频，成本持续抬高、产品质量无常。温州“经济模式即将衰落”说甚嚣尘上。讽刺的是，这给炒房团提供了更好的理论依据——实业已不足以承担财富快速膨胀的愿望。很快，《温州日报》刊登了一篇题为《标识合格率仅两成——皮化产品质量堪忧》的文章，给温州鞋业敲响警钟。

    皮鞋质量曾令温州人蒙羞，政府与企业均付出沉重代价。“质量立市”与“诚信温州”举措为温州挽回不少名誉。可与中国大多数地方的情形类似，政策调控能遏一时之风，却未能改弦更张，构建良性商业环境。一旦监管放松，藏匿在角落中的逐利人便会现身。他们通常有见风使舵的本领，善于和政府“打交道”，通晓官场伎俩，深谙人性本质与进退之道。风头过后，他们迅即造假制假短期谋利。此时，大火风波平复多年。少数胆大者又故伎重施，把市场经济大潮下，官民进退博弈、鱼龙混杂不清、个体良莠不齐、质量反复无常的多样现实反映得触目惊心。温州民营经济的草根性与无序性可见一斑。

    尽管这块土地上生产的皮鞋已经被戴上各种各样的光环，但是，时至今日，每提及温州鞋，许多人仍旧会下意识地和假冒伪劣产品联系起来。普通消费者心目中，多年前上当受骗的经历，成为心理上的阴影，难以平复。一个温州鞋业内心照不宣的秘密是，货真价实的温州鞋一直“隐姓埋名”，明明产自温州，而产品的包装盒上标注的产地却是“上海”。

    情况持续10年，王振滔决定改写。

    温州企业界，王以老实厚道出名。温州鞋业的拯救史上，此人也有不俗表现。如今，他决定以身作则，打响“温州制造”。王振滔在上海开办“奥康”专卖店，贴出标语，“明目张胆”地告诉众人，这是“温州货”。

    不到100平方米的专卖店，位于繁华的南京路上，而王振滔“到上海开专卖店，首要目的不是赚钱”。他直言不讳地告诉记者，“就是打牌子，摘掉假冒伪劣的帽子，从哪里跌倒，就从哪里爬起。”

    市场反复总能唤起一部分人的理性。有人以身试法，有人公然作则，而温州鞋业，正是有了王振滔等人的存在，才不至于一落千丈，不可救药。

    王振滔在上海开专卖店，宣告“温州鞋”要杀回“上海滩”。一个有趣的事实是，当年占领全国市场半壁江山的上海几家名牌皮鞋企业，如今销声匿迹，基本全军覆没。

    流年暗转，“三十年河东，三十年河西”，历史在循环往复中迎来送往。什么才是基业常青？没有人知道，却已有人开始寻找。

    雄心壮志的温州人，除了王振滔，还有李振林与周成建。

    10月，“温州人4亿元买走上海半条街”的新闻在上海的大街小巷不胫而走。媒体笔下，温州人的商业扩张掺杂着疯狂、血腥甚至狰狞的气息。上海商界人心惶惶。

    这一次，温州人并无恶意，反而做了一件好事。

    温州人“买走”的街道叫七浦路，上海非品牌服饰最集中的批发市场集聚地。一年前，上海市政府推出七浦路马路批发市场改建工程，决定建造五个新的上档次的批发市场。

    李振林在上海做机电生意已有10多年。他意识到七浦路市场改建工程商业价值，毅然与同乡合股投资1.7亿元，兴建其中的兴浦服饰批发市场。市场开业后，短短半月时间，摊位年租从10万元上涨到15万元。

    周成建的目光也聚焦在了上海。