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第四章 经营魔咒:“独孤九剑”与“六脉神剑”
e上去了。用Google搜索之后,发现全是eBay卖家们开的店。从某种意义上说,Google也是电子商务。Google模式的电子商务在中国还没有出现,但5年、5年后肯定会出现。

    马云认为,电子商务的表现形式肯定是两种,一种是淘宝网,另一种是搜索引擎。马云也不知道哪种模式会胜出,所以他两种都做。

    马云相信阿里巴巴的优势,B2B业务完全能够融入到“Google+eBay”的模式之中。阿里巴巴有供货商,淘宝的卖家可以到阿里巴巴进货。因为有这么多电子商务服务,阿里巴巴可以推出有多种电子商务服务的套餐,而其他对手则无法做到。

    马云说,将雅虎搜索和阿里巴巴电子商务的优势结合,将是“Google+eBay”模式的撒手锏。毫无疑问,马云的“独孤九剑”将在搜索市场掀起惊涛骇浪。

    第四节 我们都是悄悄进村

    阿里巴巴的前六年,用马云的话说就是“悄悄进村,迅速抢占市场”。从B2B到C2C,从阿里巴巴到淘宝网,再到支付宝,马云做了太多外界认为不可能的事情。但他一件一件地做了下来,而且做一个活一个。在人们都认为中国的环境还不成熟的时候,马云却说“不能等到环境好了再去做,因为好了以后就轮不到你了”。

    2001年、2002年,在互联网最痛苦的时候,马云在公司里讲得最多的词就是活着。如果互联网公司都死了,他只要还跪着,就还有机会。而等到互联网春暖花开、各公司纷纷排队赴海外上市,马云拿着8200万美元风险投资却说:没必要过早上市,把自己暴露在对手的眼皮底下。

    2003年初,马云准备进军个人网上电子商务业务领域,淘宝网项目从一开始就处于极其保密的状态。内部所有愿意参与该项目的员工,先要签一份保密协议,承诺在6个月内不能向其他任何人透露自己参与的项目,这些人包括朋友、家人、同事甚至上级。

    2003年5月10日,淘宝网正式运营。直到2003年7月7日,马云才在杭州正式宣布投资1个亿,要把淘宝网打造成中国最大的个人网上交易平台。项目的保密工作做得如此之好,以至于绝大多数员工直到宣布后才知道淘宝幕后的故事,而那时淘宝网已经诞生快两个月了。

    马云口才出众,他在演讲的时候也采取虚实结合的方式,有意无意地迷惑对手,故意示弱,以达到后发制人的目的。

    2004年底,马云在参加“2004CCtV中国经济年度人物”评选前,就对媒体说:他对eBay和邵亦波都很佩服,只是易趣今年不走运,从国外派了一批管理者来中国,2005年他们可能会醒过来。他甚至把淘宝比成三轮车,而eBay是装甲车,无论是管理、资本、人才,还是对未来电子商务的理解,eBay一定比淘宝强。马云在恭维对手的同时,也“谦虚”地表示对中国市场和对中国人的把握,淘宝还是有优势的。

    马云的话,有放“烟幕弹”的嫌疑,他是在故意向对手示弱。示弱也是一种经营策略,需要智慧和技巧。在现实生活中,这种策略往往被许多人忽略,很多人和企业都喜欢逞强而不甘示弱。在强手如林的社会竞争中,人们常因为忽略了示弱,赢得了面子输掉了“里子”,因逞一时之勇而惨败的事例不胜枚举。

    2005年,马云又说,几年前,大家认为阿里巴巴的模式不对,2004年才有人说阿里巴巴的模式比较好。而他本人也不知道阿里巴巴是什么模式,但是他觉得:只要客户赚钱,阿里巴巴就一定能赚钱。

    对于此后众多企业纷纷涌进B2B市场进行投资的行为,马云甚至坦承“实在想不通”。在2005年阿里巴巴上海网商论坛上马云说,现在阿里巴巴的B2B还没
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