、移动QQ业务及付费QQ会员制，继续扩大腾讯的业务范围。其中，腾讯的品牌外包更是互联网企业的一种极大创新。

    QQ卡通品牌的外包是与广州市东利行合作的，东利行原本是一家生产、销售服饰、礼品和玩具的外向型企业。其固有的渠道和制造优势，结合QQ品牌优势，QQ卡通专卖店迅速扩大到120家。除了QQ卡通玩具、服饰之外，他们还推出独立的衍生品牌——Q-Gen，放大QQ的品牌外延，纵深发展服装产业。在合作模式上，腾讯收取10％以上的代理费分成，而当时著名的卡通形象ty的代理费也不过是5%。

    通过与运营商的合作、投放广告，以及腾讯的会员增值服务和腾讯的品牌外包，马化腾和他的腾讯迅速腾飞。2001年年底，腾讯实现了1022万元人民币的纯利润；2002年腾讯的净利润是1.44亿元，比2001年增长了10倍多；2003年，腾讯的净利润为3.38亿元，比2002年又翻了一番多。

    2004年6月16日，腾讯正式在香港挂牌上市，马化腾第一次如此高调地引起众人的关注。同年，腾讯公布2004年业绩财报，腾讯实现营业额11.44亿元，同比上升55.99%；实现净利润4.46亿元，同比增长38.6%。

    2007年9月19日，港股市场出现井喷，恒生指数一举突破25000大关。受利好消息影响，腾讯的股价一度涨至45港元，创下上市三年来历史新高，市值突破798亿港元（约102亿美元）。

    这也是中国互联网上市公司市值首次突破100亿美元。

    回顾历史，腾讯帝国的崛起经历了数个具有里程碑意义的关键时刻：2000年6月，腾讯QQ注册用户的数量高达1000万；2002年3月，该数字增长了九倍，达到1亿；仅仅经过了一年半的时间，腾讯QQ的注册用户数量再翻一番，突破2亿大关；到2007年，腾讯QQ注册用户总数达到6.471亿，其中活跃用户数多达2.732亿；到2008年3月，腾讯QQ的注册账户数已经超过7.834亿，活跃账户数超过3.179亿。小企鹅几乎遍布全中国，马化腾的口号“别Call我，Q我”已经实现。在此基础上，更有突破，现在的流行语是：“今天，你Q了吗？”

    在腾讯的2006年的全年财报和第四季财报中显示，腾讯净利润10.6亿元，远超过百度、新浪、网易、搜狐，成为中国赢利最好的互联网公司，腾讯已成为真正的QQ帝国。然而，这些却都是马化腾“玩”出来的。

    马化腾为人低调，他的名字远没有腾讯的小企鹅有名。那只胖胖的小企鹅已经深入人心，成为腾讯的形象代言人，而马化腾是当之无愧的“QQ之父”。

    在马化腾看来，无论是公司的名称，还是QQ小企鹅，都是“偶然”所得的。当然，腾讯的崛起不是“偶然”，更多的是“自然”。当别人不把OICQ这个小玩意当回事的时候，它却在不经意间“自然”地成长起来，这一切连马化腾自己都始料未及。

    “网上很多的新体验我都会使用。”正是凭着这份好学与骨子里的“不安分”，马化腾“玩”出了新意，“玩”出了价值，更“玩”出了互联网的传奇，正如马化腾所说的：“其实，‘玩’也是一种生产力。”

    附录 腾讯在“一横一竖”中构筑未来

    《东方企业家》：腾讯在未来的业务方向上将有哪些创新性的设计？如何保证在产品和服务渐趋多元化的同时，不会丢失核心竞争优势，且不断强化之？

    马化腾：腾讯未来的发展将主要体现在：发展并完善体现社区化和互动性网络人际平台；进一步凸显个人信息处理的功能；更加强调互联网应用的整合，尤其是与无线互联网资源的整合