00年末，由周成建控股的温州集团总公司和邦威服饰注资成立，实现了企业自身的新蜕变，但进军上海却遭到了公司高层大多数人的激烈反对。

    这一令服装从业者感到兴奋的事件并未改变美邦的任何细节，而企业内部矛盾的化解也并非一日之功。去上海，在某种程度上若即若离，看上去，这是一个触手可及又无能为力的愿望。他从未如此深重地意识到企业在战略上的困境，他希望改变，但改变的阻力和现实困难远比想象的多。

    由此，不难体会当初周成建一心向上海却暂不可得的焦虑。除了产业布局，上海对美邦的吸引还在于时尚、现代的城市设计意味。以一个市场细节为例，有人说要在上海做服装，就不该忽视长乐路上的设计师。这条与淮海东路平行的马路目前聚集了众多代表休闲先锋的潮流品牌。许多人说长乐路已经有一些像纽约的SOhO区和东京的里原宿。

    从2000年开始，此后的八年间，中国服装总产量比过去提高了3倍。显然，中国服装行业进入了全新的阶段，有人称之为“白金岁月”。

    对于美邦，这些需要修补的缺陷，既是一种无形的挑战，也是深具诱惑的原野。

    白金岁月

    这种说法带有戏剧化演绎的色调，然而实际情况可能比他略带戏谑的口吻要严重的多。

    整个世界以更彻底的姿态渐渐融为一体，中国已经从又一次梦靥中渐渐醒来。

    通往上海的长路

    在此期间，美邦的生命力也在延续着强势增长的速度。这种速度甚至令周成建一度产生错觉——美邦将很快迎来前所未有的巅峰，而他本人需要用一场壮举为此欢庆。

    任何扩大的时代，都伴随着急功近利的危险。这成了所有历史事件中无法幸免的情节。就在一片利好的同时，服装业自身的问题也层出不穷。在过快增长中，同质化问题造成了中低档产品严重过剩，而高端领域呈现不足的现象。

    在这种视野中观察，中国整体的迈进和服装行业的发展，确实以超出预料的速度在运转。

    但是从更久远的角度来看待，有的区域，却因为特定的条件，在历史长河中始终扮演着重要角色。上海就是其中之一。

    同时，服装品牌化发展迅猛，也带来竞争加剧，从而造成库存等问题，在“白金岁月”的中期，中国服装行业开始反思产能问题，产量增幅明显回落。