时至今日的所谓“三驾马车”之一（另外两驾驱动中国经济的马车分别是消费、投资）。正如中国社科院世界产业结构研究室研究员路爱国所说：“中国不但重新确立了市场经济，而且选择了外向型经济增长模式，国家经济增长严重依赖外贸外资。中国成为世界大国中最为开放的国家。”

    在此背景下，上海理所当然成了所有想在中国有所作为的商家必争之地。大批国际品牌也选择了上海作为其在中国市场的首个“登陆”地点，其商业的成熟与发达在“渠道成为先导”的时代，对于品牌的塑造至关重要。随着这种共识日益普及，上海市场的品牌竞争也在持续加剧，如果企业将上海作为一种选择，无疑在昭示自身的战略布局。

    “迁都”上海暂时搁浅，但是上海分公司和温州总部的矛盾已经开始凸显，很多追随周成建创业的高层都离开了。周成建回忆这段痛苦的蜕变时说，压力很大，想到这些创业伙伴纷纷离开，常常夜半垂泪。

    基于这样的考虑，周成建希望寻求到更可靠的外部环境和全新的创业氛围。一线城市具备这种硬件条件，而创业意向则需要通过企业重组来完成。进军上海可以实现外部环境的转变，而股份制改造则可以带领美邦步入新的创业方向。

    上海这座城市，从几百年前的资本主义世界扩张开始，被卷入了一场浮华喧腾的国际化飓风，当整个中国依旧在农业社会和动荡局势下自给自足的时候，上海悄悄变成了西方化的十里洋场。这种明目张胆的主权羞辱却给上海带来了莫名其妙的生机。城市的面貌日益工业化，人们将此地作为寻金的天堂。

    任何歌舞升平的年代，都会有令人心碎的细节。这个所谓的“白金岁月”，显然也无法免俗。服装行业面临新的增长机遇，而国内环境也在一片新的愁容下进行着意义深远的变化。

    这样的情绪并非偶然。对于美邦而言，过去的十年时光，成了美好的回忆。新的十年，又会带给美邦什么样的光景？步入新世纪之后，周成建也开始酝酿新的变革。

    一个全新的背景下，蛰伏于温州的策略在他看来，似乎进入无法言说的境遇。也许持续下去，美邦会成为区域内的休闲服老大，但“不走寻常路”的豪言壮语犹在耳畔。就像周成建自己所说：“我们要在企业的第二个十年里……将美特斯邦威推上一个新的台阶。这就是我们的雄心壮志，这就是我们的二次创业。”

    上海市服装行业协会对第一百货、永安百货、新世界城、第一八佰伴等八家大型商场1795个品牌做过分析，如果不特别执著世界知名品牌，上海可以说是服饰的购物天堂：花同样的钱，在上海能将自己打扮得更时尚。很多国内外游客到上海，都喜欢去逛那几条著名的商业街。

    然而，所有人大概都忘了那条政策的后半句：“带动落后地区，最终实现共同富裕。”现实情况是，一种渐渐趋于失控的“马太效应”正在显现。中西部地区与沿海、城市与农村的差距进一步扩大，大城市在推行信息化，进入E时代；而在西南深山，尚有刀耕火种的原始生产；某些权贵醉生梦死，底层劳工艰难度日。

    有一段时间，他每天都在想，1978年和1992年，邓小平是如何凭借一人之力将一个国家带入既定轨道的。

    生命是神圣的……我渴望到更遥远的地方去寻找我的生命之星。

    另一方面，外部对中国“入世”的预期也将国际服装界的目光引到了中国，随之而来的是更多的投资和订单。

    客观地说，上海的休闲服饰在2000年以后也像坐上了磁悬浮列车，高歌猛进。上海时装商厦的负责人们声称，商厦将销得不错的职业装移至二楼，一楼差不多全给了休闲服饰，满目绚烂的休闲服饰似乎诉说着上海服装业的新故事。

    尽管在20