。2003年全国亿元以上纺织品服装鞋帽商品交易市场销售额排行第十二位；浙江湖州织里童装市场，有着更悠久的历史，而且拥有摊位近4000间，2003年交易额为102亿元，在全国亿元以上纺织品服装鞋帽商品交易市场中销售额排第六；海宁中国皮革城，于1994年应运而生，建筑面积16万平方米，2003年交易额接近33亿元；浙江桐乡市濮院镇，占地1.5平方公里，有交易区10个，是全国最大的羊毛衫集散中心，2003年的交易额为33.8亿元。

    水雾弥漫的南方，除了江浙，一些新兴的地域也逐渐进入了服装行业，湖北武汉的汉正街，于改革开放后迅速恢复和开展了个体私营经济。1980年代，几乎与温州同时，积蓄起来的民营力量终于在此爆发，凭其优越的地理优势，充当着引南接北，承东启西的流通角色，成为本地区最大的小商品集散地。

    汉正街市场集聚的商户与温州相似，大部分是中小型私营企业。现在的汉正街，也提出了再创业的发展纲领，力求建成全国性的商品流通中心。

    二次创业的还有在改革开放中挺立潮头的广州。事实上，广州作为国内服装产业的供应地，其历史比江浙还要久远，并且也是国外的主要服装加工基地。随着服装产业的快速发展，广东急需大流通交易模式，于是，改革开放初，批发市场这种新的商业形态于此促生。

    数十年改革开放，无数次时光变迁。广州已建成较密集的批发市场群落，成为全国、乃至全世界服装流通基地，形成以白马为龙头的流花板块和以沙河板块的服装批发市场；广东虎门除了当年林则徐销烟的事迹，现在也是服装重镇。虎门主要的批发市场有富民商业大厦、黄河时装城、龙泉商业广场、连卡佛时装批发商场、金百利时装批发商场、百老汇商场、新时代及金百利商场等。

    在西南，重庆和成都的服装批发市场担负着向四川、云南、贵州、陕西甚至西藏等地几百个市县分销纺织服装商品的任务。重庆的朝天门批发市场面积达37万平方米，内设26个交易区，是长江上游最大的服装和日用工业品批发市场。成都的青年路地处繁华商业街，九龙广场则汇聚了来自深、港、粤、沪的中高档产品，被誉为西部服装第一城。

    在对这些遍布全国不同区域的生产市场的调研观察中，美邦自身的战略布局也相应地浮出水面。在遍布暗礁和岛屿的水面上航行，一旦缺失系统而深刻的观察力，面临的将是一场危险的乱局。美邦的洞察力，让企业一方面避开服装产销、批发市场的集中区域，另一方面则为未来的产业布局摸清了河底。

    侦测销售终端

    谁把握了历史，谁就把握了未来。谁把握了自己，则将在现世演绎融钢淬火的情节。相比于生产基地，销售终端更具有商业化的时代囊括力。美邦凭借销售终端的加盟连锁模式实现了企业的起飞，而对于传统的百货市场，周成建也用心观察着。

    相比于集散市场的相对粗放经营和自发性的生长，处于城市中心的服饰销售终端的变革则更像一部寓意深远的商业启示录。

    对于中国百货业来说，从1980年代到今天的三十年时光，是风起云涌的三十年，时间见证了此期间服装零售市场的发展变迁。从全国各地商厦大战，到不同历史时期的经营定位、商业重构、企业重组，在一幕幕纵横捭阖的惊险剧目中，整个中国商业历史也赫然成型。

    服装零售业曾经是中国商业的符号，是决定过去与将来的主导业态。改革开放后，经历1996年的滑坡年、1998年的倒闭年后，时至今日仍然影响深远。绝大多数曾经的风云焦点早已雨打风吹去，少数开始转型的商场则重新嵌入了时代的版图。在退出者的黯然和重生者的荣光中，构成了今天服装商业大格局。