破依旧程度有限。这像极了一个封闭的恶性循环的计划环境，那种体制产生的惰性，让大多数企业家目光短浅地以为，个人化的金钱数量远比制定一种标准或者光荣更加恒久。

    美邦紧跟80后的“时尚革命”则试图改变这种现状，制定全新的标准和更持久的生命力。

    作为这场革命的第一要素，色彩无疑是服饰产品的灵魂，在产品中游刃有余地运用丰富而不杂乱、简单而不单调的色彩，是服饰产品是否成功的基础。作为服饰产品最重要的外部特征之一，在个性化需求营销主导市场的时代，色彩在品牌营销竞争中有着不可低估的市场拉动作用。

    这种理念在美邦的设计中以一贯之。从2000年开始的颜色革命，到最新一季的色彩搭配，美邦的理念设计秉着“多一色，更出色”的理念，不断推出各种款型容易搭配的卫衣、连帽衫、夹克等，继续着时尚颜色革命。

    在一次会议上，有人问周成建，“你会穿美特斯邦威吗？”。现场在一阵哄笑之后很快安静下来，大家都在揣测这个被外界传说为“国内服装业首富”的人会如何作答。镁光灯闪烁之处，周成建也笑了，“我的年纪已经不小了，美邦更适合那些追求时尚的年轻人。”

    这种现代式的幽默和机敏，却说出了美邦的另类——色彩化、时尚化。然而在十几年前，当周成建还在温州妙果寺服装市场“练摊”时，他的语气远非答记者问那样谦虚。他说：“妙果寺的服装都是一个样，而我需要一张独立的‘脸’。”

    从张扬到内敛，其实不变的内涵还是多年坚持的品牌精髓：“年轻”、“独特”，也即周杰伦在广告片之中所倾情演绎的“不走寻常路”。

    在随后的几年里，美邦在国内休闲服饰行业内表现出的统治力令人称道，而媒体争相报道的“每两秒钟销售一件衣服”更让周成建化身为一个传奇的缔造者。

    这个传奇的诞生并非周成建独力完成，而是他与众多年轻人，更准确地说是80后共谋而成的。美邦一直将主要消费者定位为追求活力与时尚的年轻人，从今天看来，这个定位几乎覆盖了整个80后人群。

    这个群体人数过亿，正在从年少到年轻的路上，奔赴一场或许是前所未有的社会巨变。而且相对而言，他们有着日益扩大化的购买力。正是由于能够吸引住他们的眼球，进而赢得他们的心，美特斯邦威才能在竞争中立于潮头。

    80后生活在一个物质生活日益丰饶的时代，品牌文化从这代人开始复苏，并接受着隆重的品牌化风潮。为了保证产品能够完全覆盖到这个年龄层的人群，而且切合他们的需求，美特斯邦威的设计人员每年有4次机会到全国各地进行大规模考察，调研流行趋势和消费走势。公司还设有专门的市场调查部，每年和外部调查公司密切合作，对消费者进行全年84项满意度调查。在公司内部，有时候会召集80后员工进行座谈，听取他们对产品的建议。

    与此同时，网络的兴盛缩短了80后与纽约、伦敦、巴黎等时尚之都的距离，最新的流行趋势发布会往往不到一个小时就能在网上看到，而下一个小时，80后们已经在按图索骥了。这让80后比其前辈们更乐于、易于从憧憬转变为实际步入国际化浪潮。

    周成建对此甚为欢欣：“随着市场的开放，国外一些优秀品牌进入中国市场，其实对我们中国原创品牌来说，是一个更好的学习机会。国外优秀品牌在理解生活方式、理解服务标准方面做得比我们到位得多，过去我们只能远距离地学习，现在可以近距离地学习，可以让我们进步的速度更快。”

    周成建本人对这种潮流相当关注。他的办公室里安装着一个巨大的显示屏，屏幕上不断变换的画面只有一个主题——欧美最新的时装展示会。随时都能看到欧美最新的流行时尚。捕