2010年3月8日，之于美邦是个具有联想维度的日子。这天，美特斯邦威宣布与美国梦工厂动画电影公司签订为期三年的战略协议，这是第一家中国企业联手好莱坞的品牌营销合作。

    很多人在《变形金刚2》中发现过美邦的大幅广告，这是中国服装在好莱坞电影中的第一次有意亮相。这个举动似乎意味着中国企业正在加速进军国际化。而事实上，很多鞋类品牌早就在美国取得了突破。然而这次合作的意义在于，美邦不再只满足一部影片，而是取得了梦工厂旗下所有影片的排他性合作。这样的合作，留给人们的想象空间是巨大的。

    梦工厂来客

    新的年份还没有过完，而美邦与梦工厂签署战略合作，仅仅是这年品牌战略计划的第一步。据透露，美邦还同时与上海美术电影制片厂签署了五年战略合作协议，并且，获得日本三丽鸥公司“tY”为期三年的授权。

    这是继成立美邦服饰博物馆之后，企业对文化与品牌的融合进行的深入探索。

    “我们希望为品牌注入更多的文化内涵和亮点，差异化营销。”内部人士宣称，2010年全年，美特斯邦威整个品牌推广费用大概会在2亿到4亿之间。

    又一个新的巨额推广计划就此诞生，这也是过去十多年里美邦“不走寻常路”的习惯。从初创阶段的红毯一条街、巨型风雪衣到周成建亲自担任产品形象代言人、签下周杰伦，再到今天的牵手梦工厂，一切都犹如隔世因缘，在匆匆而过的时间里，顺水而来。

    这次合作的成型也分外顺利。五个月以前，上海的人们还在冬天的黄浦江边体会着寒意逼人。美国梦工厂动画电影公司亚太区总裁JOE第一次来到中国，这也是有史以来，梦工厂电影公司第一次派人前往中国。JOE此行目的就是美特斯邦威。

    美邦早就在预谋登陆好莱坞，在梦工厂旗下影片《功夫熊猫》上映前，这家来自中国上海的服装企业就曾经试探着洽谈版权合作，当时的JOE“从未听说过”美特斯邦威。当时距离公映只有三个月，无法完成后续开发、推广，只得放弃。不过梦工厂还是记住了这家企业。后来，美邦获得了《变形金刚2》版权持有方——美国派拉蒙电影公司和孩之宝公司的品牌植入和中国版权的开发运作。这为梦工厂认真考虑与美邦的战略合作奠定了基调。

    在《变形金刚2》的整个合作过程以及后续效应上，梦工厂特意进行了追踪。历来傲慢无礼的美国人似乎意识到，这是个有利可图的生意。面对中国数以十亿计的消费人群和火热的经济形势，西方人总是习惯性地充满憧憬。

    此后，梦工厂联系上了美邦。“《变形金刚》案例之后，我们与梦工厂的洽谈就容易多了，再基于《功夫熊猫》的中国元素，合作过程显得就非常顺利”，美邦负责此项工作的人员显得胸有成竹。

    接下来的事情顺理成章，美邦在忙着靠近自己的品牌梦想，梦工厂则派人前来登门拜访。甚至在签署初步合作意向时，双方都没见过面，完全是邮件往来，前后约一个月的时间。梦工厂当然有自己的计划，实际上，美特斯邦威仅仅是他们登陆中国的第一站。梦工厂试图通过与美邦合作扩大旗下影片在中国的传播力度，开发其中国业务。同时，梦工厂也在展开与中国银行业和乳品行业的接触。

    JOE考察了美邦公司的规模、上海南京路上9000平方米的旗舰店，以及美邦打造的“中华服饰博物馆”后，大大改观了先前他对中国品牌的认知。半个多月后，梦工厂的全球运营总监S Clarke与美特斯邦威在香港，进一步商谈合作细节。

    合作的一些细节变化，预示着一场计划的全面铺开。与上一次在《变形金刚2》进行广告植入不同，这一次，美邦不再只满足一部影片的合作，它希望与梦