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第二章 用资本助推美的
大股东美的集团的前身是顺德市美托投资管理公司(以下简称美托投资),于2000年年初成立。当何享健控股的美托投资成为美的电器第一大股东时,其儿子何剑峰控制的顺德市开联实业发展有限公司(下称开联实业)也上升为美的电器的第二大股东。早在1999年6月,何剑峰就从顺德市北滘经济发展总公司手中收购美的电器3432万股法人股(占总股本的7.79%)。

    此前,美的集团以22.19%的股份控制着上市公司美的电器,也就是说,占美的集团股份55%的何享健间接持有美的电器12.2%的股份,再加上何剑峰开联实业的7.79%股份,和其他直接、间接持有的美的电器的非流通股,以及何享健本人持有的流通股,何氏家族已拥有美的电器的20.81%股份,成为美的电器名副其实的大股东。到2006年,何氏家族才实际上控制了美的的上市公司,而不是以前流传的在2000年初改革时就控制了美的。

    随着美的集团对美的电器的持续增股,何氏家族对美的电器的控制力不断增强。尽管何享健在资本上追逐着家族利益的最大化,但是在企业管理架构上,他一直在努力避免美的变成家族企业。

    何享健曾说:“从20世纪80年代起,我就主张美的要有一个开放型的企业文化,因此美的也一直没有家长式管理的氛围。我的理想是要把美的打造成一个现代企业,要建立一个所有者、董事会与经营层‘三分开’的完善的治理结构,我相信美的最终会向这个方向演变。”

    何享健一直强调:家族只是一个股东。他并没有说美的不做控股股东,至少在最近若干年,他还是会把握好对美的的控制权和话语权。
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