大概除了唐万新与他的幕僚之外，再也没人知道，在这一片繁华盛景的背后，德隆如同一个吹得太鼓的气球，只需轻轻地一戳，一切便会砰然而无。

    这样的设想并非捕风捉影，我们身边的日本就是如此，在资源型工业方面，国土狭小的它无论如何，都无法和中国、印度、以及东南亚地区相抗衡的，而这就要求日本必须从成功的传统模式中转型。

    于是，在过去的十年中，我们见证了许多神话般的崛起，同时也听闻了更多商业帝国轰然坍塌的巨响。

    从这个意义上说，德隆的悲哀，乃至众多企业的集体悲哀，都在于它们过早地介入了一场游戏，游戏本身无害，问题是在一场规则尚不完善的游戏中，随时可能被重新洗牌、重新清盘，在这样的游戏里，它们玩的过于忘我，丝毫不知节制，最终的结果只能是一败涂地。

    1.2：没有节制的大游戏

    主题介绍：畸形的新观念——没有节制的大游戏——大一统文化——崇尚征服的商业文明

    就这一点来说，既是造成那些“德隆现象”的原因，也是新时代中观念整合的动力。

    几乎在一夜之间，随着国家的宏观调控、银行的紧缩贷款，德隆集团的资本瞬间蒸发，对于唐万新与德隆集团来说，意味着产融整合战略付之东流，而对于中国经济来说，则意味着一个未来商业帝国的灰飞烟灭。

    这样的现象不难理解，在帝国历史的长河中，假如一个王朝能够使要服甚至荒服的少数民族主动归顺，能够保持高度的中央集权政治，保持辽阔疆土与强大国力，那么统治者一定是有道明主，是圣贤一样的君王，更是政治昌明的象征。

    对于这个问题，我们并不需要讳莫如深，事实上，以中国国土之广，人口基数之大，超越德国成为世界第三大经济体，本来只是个时间问题而已，比起这一点来，我们所需要解读的，是一个更加迫切的问题。

    德隆集团忘记了重要的一点：利润才是基础，一场没有利润的资本运作，无异于投机式的赌博行为，正因为德隆集团的扩张过于迅速而疯狂，才注定了后来这场无节制游戏的快速崩盘。

    1.4：崇尚征服的商业文明

    这是一条一流的策略，却在执行的过程中，一步步变成了末流的豪赌，变成了一场缺乏节制的资本大游戏。

    这是一个几乎不需要论证的逻辑，更是一条连大学生都能理解的经济学法则，观念需要整合，产业需要重组，似乎是我们长久以来所共知的常识。

    比如说，德隆一度是中国最大的民营企业，许多企业也曾提出过进入世界500强的口号，它们几乎用快过瘟疫的速度，将子公司、分公司、办事处等分支结构开遍中国，然而却因为推进太快，缺乏扎实的跟进工作，使得管理链变得无比脆弱，以至于在高层发生的一丁点风吹草动，都会产生类似蝴蝶效应的结果，引发全盘的大地震。

    截止2002年，德隆集团伸出了它的手，将宝贵的资金先后投入重型汽车业、连锁超市、旅游业、畜牧业、种植业，鼎盛之时的德隆，已经控制了1200亿元的资产，在20多个领域里拥有500多家企业和30万名员工，假如要在中国寻找一个最大的民营企业集团，那么舍德隆再无别家。

    按照市场经济法则运行的企业，和按照计划经济法则组织的经济秩序，存在着绝对的冲突。

    2000年，这一时间点对于我们有着怎样的意义，完全取决于我们对它的理解。

    在过去十年的中国商业界，众多苦心经营的企业家，似乎在一瞬间迷失了方向，他们之中的大部分人，都开始沉迷于资本运作所带来的成长快感之中，却忘记了什么才是真正靠得住的盈利途径。

    以十年的时间来做这些事