在许多学者的预测中，未来的十年将会进入一个全民娱乐的时代，其带来的将会是一个娱乐产业的巅峰。

    然而，这个预测只说对了一半。全民娱乐时代或许会来临，然而环境是环境，个体是个体，大凡对形势盲目乐观者，往往都会陷入失败之中。

    当全民娱乐时代来临的时候，或许当真意味着一场全民娱乐的盛宴，在这个宏大的欢乐时代中，唯一缺席的恐怕将会是它的缔造者。

    主题介绍：生产娱乐的行业——娱乐产业娱乐了谁

    6.1：生产娱乐的行业

    在10年前的今天，娱乐业是一个充满着诱惑、想象、狂热、梦想的空间，在这个行业里包含的利润，是普通民众难于想象的。

    在未来的10年里，娱乐业将会是一个充满着灰色、败局、分离的世界，尽管从事于该行业的企业仍然有利可图，然而它们赚到的每一分钱，都将饱含着艰难的成分。

    当我们这样说的时候，实际上就已经意味着下坡路的开端，想要了解到这种预测的正确性，我们就必须立足于现在，从行业的机理入手，对这个凝聚了太多荣光的行业进行一番透彻的研究。

    有关娱乐行业的盈利模式，一直是一个叵测的话题，我们之中的绝大多数人，都对此知之甚少，以至于产生出种种离奇的猜测，其实，和大多数行业一样，娱乐行业的盈利模式并不神秘，它同样需要遵循已有的商业规律。

    简单来说，娱乐行业是通过生产或发布娱乐产品给公众来获取利润的，这种产品的内容可以通过各种形式，它既可能是一部电影，也可能是一首歌曲，或是某种印刷品，甚至可以是一种娱乐方式，比如时下最为火爆的“快女”比赛，归结起来说，只要能为公众提供娱乐，具体的产品形式是不受拘束的。

    对于产品的发布来说，其方式也是多种多样的，无论是传统的广播、电视、书籍、杂志，还是过去十年中风起云涌的互联网，奢望乃至于当下最流行的选秀比赛、都可以成为其产品销售的手段，事实上，对于这一行业，对于如何销售产品并不存在真正的限制。

    现在，我们就面临着一个迫切需要深入了解的问题，娱乐企业的利润来源究竟在何处？

    按照利润来源的不同，这种来源可以分为三种：用户使用费、预付金和广告收入。

    对于媒体行业而言，其商业模式中最主要也最基本的一项来源就是用户的使用费。

    在我们的生活中，当我们想要观看一部新上市的热播电影时，当我们想要阅读一部畅销的青春文学作品时，抑或是我们想要欣赏最新的热门CD时，都要为此支付一笔一次性的费用，借以取得该产品的使用权。

    因此，就这一点而言，许多著名的娱乐企业如华谊兄弟、英皇影视等等，都高度依赖这些来自用户的一次性费用，特别是当这些娱乐企业的产品产量非常巨大的时候，其产生的经济效益就更加巨大。

    第二项主要的利润来源，同样基于产品的使用者，然而和使用费不同的是，这笔利润的来源在时间上存在着区别。

    比起使用费来，预付金对于娱乐企业更有吸引力，因为预付金是可预测、容易确定的，而这就将企业的财务风险降低到了最低的程度。同时，比起使用费来，预付金的另一个优势是——用户在取得服务之前付费，比如说我们生活中的有线电视费用。

    当用户支付了这笔费用之后，尽管企业不能马上将其归纳进财务清单，但却可以立即将这笔资金变成自由的现金流，将其投入经营，从而减少了对外部资金的需求与依赖。

    第三项主要的利润来源是广告方面的收入。

    同前两者不同的是，这笔利润具有很大的不确定性，其数额的多寡，往往是要与企业的社