时，报刊上、电视上，“康师傅”的广告铺天盖地，宣传最火热的时候平均每天仅在电视上就出现百次。如此“狂轰滥炸”之后，顶新集团的名声不胫而走。京城迅即刮起了一场购买康师傅的方便面热。据顶新国际集团副董事长魏应行描绘当时火爆的场面：每天清晨，天津顶新公司的门前就排起汽车长龙，有的客户甚至是在公司门口席地而卧、连夜等待。

    在京城一炮打红后，顶新集团立即挥师四面出击，大举占领全国市场，到1994年上半年，顶新集团总投资规模超过了3亿美元，企业达到12家，遍布于北京、济南、上海、广州等地，日产方便面达30万包。

    顶新集团以迅雷不及掩耳之势，迅速建立起他在中国快食面行业的霸主地位。

    早在顶新集团未推出“康师傅”之时，统一集团已注意到中国大陆方便面市场的名牌“空白”，当时也曾跃跃欲试，但就在调研考察之时，顶新集团已经先声夺人，推出了“康师傅”，旋即大红大紫起来。

    眼看康师傅声名日盛，有可能称霸大陆方便面业这个世界上最庞大的市场，作为台湾饮食业老大的统一集团怎甘心被他身边的小弟不招呼一声就狼吞虎咽独吞起来？因此它也三步并作两步急急赶来要分得一杯羹。

    就在电视上还在乐此不疲地大做“康师傅”的广告时，统一面也杀到了，一时间统一的广告也铺天盖地打将过来。但毕竟是迟人一步，康师傅已深入人心，尽管统一面刻意去做广告宣传，在此上面不断追加投资，但收效远不及康师傅，又加上营养面、一品面、中华面等诸多竞争对手，使得统一面的销售成绩与其广告投入并不平衡。虽然争者甚众，但先声夺人的康师傅的地位却难以动摇，更因其行动迅速，气势宏大，其地位也是日益稳固。

    现代商战不是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”。

    120、金利来以快为本

    金利来领带受到世界40多个国家和地区先生们的青睐，美国前总统尼克松第一次访华前，看中的就是金利来领带。

    “金利来”的创造者曾宪梓的经营理念就是“三字方针”与“四快口号”。“四快口号”就是“快设计、快制作、快投产、快上市”。当今世界的生活节奏、运转时效都极快、极短，这对领带的更新换代提出了更高的要求。因此，曾宪梓为了实现“四快”之中的首“快”，“金利来”实行了“拿来主义”。

    “金利来”派遣大量人员到花式品种繁多的法国和意大利，挑选合适的花式，见到有别具一格的，即用重金买下版权，拿回香港自行配上不同颜色，迅速批量生产，投放市场，保证了制作、投产、上市的快捷，“金利来”每年推出2万个花色品种，就得益于“四快”。

    另外，“金利来”在广告宣传上也很会抢先，他们采用的是“产品未动，广告先行”的策略。1981～1982年，“金利来”耗资百万元人民币在内地大做宣传，但市场上却不见其影，这自然勾起了消费者的欲望。当“金利来”才款款而来的时候，马上形成了一股争购之风。

    在赛跑比赛中，只要比所有人快一步，就会成为冠军。而在商场中，很有可能慢一步就全部是失败者，没有亚军。

    121、样样都争第一个

    香港华达投资公司首任董事长李晓华，其财产超过10亿元，他曾驾驶着自己的“法拉利”跑车自豪地说：“这是全中国第一辆。”样样争第一，他就是凭这个信念赚钱的。

    当年，李晓华将广州商品交易会陈列馆中的一台美国冷饮机的样机买了下来，在北戴河海边开了第一个小冷饮店，一个夏天他就赚了10多万。后来，李晓华却将这台“生钱的鸡”卖给了当地人，自己又跑到秦皇岛，与一家文化馆合作，干起了“放录像”的新生意，当然