〇一、王永庆:瘦鹅在危机里成长
美国大萧条时,硅谷诞生了一批巨人,非典肆虐时,马云创办了淘宝……每一次危机爆发,总有巨人倒下,但新的创业者也总在绝境中看到希望的黎明。
王永庆被誉为台湾经营之神,在他富有传奇色彩的一生中,至少经历过4次巨大的经济危机,分别为20世纪40年代的二战,20世纪70年代的两次石油危机,以及席卷亚洲的1997亚洲金融风暴。在这般狂风骤雨的摧袭下,王永庆和他的台塑集团不但没有倒下,反而日渐崛起为台湾首富,这是一个令所有人好奇的秘密。
王永庆1916年1月出生于台湾省台北市,原籍福建省安溪县,时值台湾处于日本占领时期,经济萧条。其父王长庚以种茶为生,王永庆15岁小学毕业时,便辍学到茶园当杂工。此后,王永庆又到小米店做学徒,由此开始了经商的一生,他通过差异化竞争,从顾客出发等经营策略,不断累积商业经验,学徒后的第二年,王永庆借来200元钱,自己开始了创业,之后又不断办过砖瓦厂、木材厂,在日本经济管制下负重前行。因此,后人描绘王永庆时,常形容他为“一粒米起家”的台湾富豪。
1954年,王永庆筹资创办了台塑公司,1957年建成投产。当时台湾经济基础薄弱,物资匮乏,生产材料基本全靠进口,但王永庆凭借着自己独特的管理理念,以及不断战胜危机与挑战的勇气和毅力,让“台塑集团”发展成了台湾企业的王中之王。仅在1984年,台塑的年营业额就达30亿美元,占台湾国民生产值5.5%,与台塑集团有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。在很长一段时间里,王永庆始终是台湾富豪中的首席,在世界化学工业界位居“50强”之列,是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业。
2008年10月15日,王永庆以92岁的高龄逝世于美国新泽西州,而他去美国正是为了查看新经济危机下台塑美国公司的生产线的。
瘦鹅与经济危机中的机遇
观点:瘦鹅胃口奇佳,消化能力又强,虽然瘦弱,却有很强的生命力,也有很大的发展潜力。只要有东西吃,它立刻能强大起来。
人在某些时候会遇到难以想象的危机与困难,比如战争。当王永庆正准备大干一场时,台湾在日本统治下强行集约化管理,企业无法延续不说,连人的生存都变得困难。平常人大多会怨天尤人,但王永庆却能在非常状况下找到金矿——他发现了瘦鹅……真正的企业家总能在非常规状况下发现机遇。
之危机背景
1941年,日本的侵略战争正遍及亚洲的黑暗时刻,已被日本统治了47年的台湾被誉为“理想的殖民地”,但事实上,日本为了强化统治,实行了严厉的经济管制,人为制造了台湾民营企业的经济危机。王永庆后来回忆到:“为了保证战争的需要,日本实行了配给制度,粮食的供应采取‘共精共贩’的方式,即把稻米集中在一两家碾米厂加工。嘉义原有12家规模不一的碾米厂,在新制度下,仅留下两家,其余一律关门。”王永庆当时正经营的碾米厂,比日本人经营的工厂效益高很多,但却是站在被关闭的阵营之列。
在这样危险的时刻,王永庆的命运自然无法与法令对抗,但他却于一个很小的事例中,明白了影响其一生的道理。
当时人民生活疾苦,农村里家家户户都养着鸡鸭鹅补家用,但配给制下的粮食供应严重不足,鸡鸭自然更加吃不饱,只能让他们到野外吃草。一般说来,养一只鹅四个月就会养到5-6斤重,可当时的四个月下来,每只鹅都只有两斤重,瘦得只有皮包骨头。那时,王永庆疏散到乡下,看到这些骨瘦如柴、价值偏低的鹅群,心中想着:如果他能找到饲料的话,养鹅的问题就能解决了。与此同时他观察到:当时农村收割了高丽菜之后,都