华为的冬天
,首先不能讲技能,要先讲品德,品德是我讲的敬业精神、献身精神、责任心和使命感。危机并不遥远,死亡却是永恒的,这一天一定会到来,我们一定要相信。从哲学上来说,从任何自然规律上来说,我们都不能抗拒,只是如果我们能够清醒地认识到我们存在的问题,就能延缓这个时刻的到来。繁荣的背后就是萧条。玫瑰花很漂亮,但玫瑰花肯定有刺。任何事情都是相辅相成的,不可能绝对。今年我们还处在快速发展中,员工的收入都会有一定程度的增加,在这个时期研究冬天的问题,比较潇洒,所以我们提前在繁荣时期来研究这个问题。不能居安思危,就必死无疑。
危机的到来是不知不觉的,我认为所有的员工都不能站在自己的角度和立场想问题。如果你们没有宽广的胸怀,就不可能正确对待变革。如果你们不能正确对待变革,抵制变革,公司就会死亡。在这个过程中,大家一方面要努力地提升自己,一方面要与同志们团结好,提高组织效率,并把好干部送到别的部门去,使部下有提升的机会。减少了编制,就避免了裁员和压缩。在改革过程中,很多变革总会触及某些员工的利益和矛盾,希望大家不要发牢骚、说怪话,特别是我们的干部要自律,不要传播小道消息。我认为,每一个人都要站在严格要求自己的角度说话,同时也要把自己的家属管好。一个传播小道消息、不能自律的人,是不能当干部的,因为你部下的许多事你都知道,你有传播的习惯,你会不触及部下?他们能相信你?因此,所有的员工都要自律以及制止小道消息的传播,帮助公司防止这些人成为干部。
十、安安静静地应对外界评论
对待媒体的态度,希望全体员工都要低调,因为我们不是上市公司,所以我们不需要公示于社会。找们主要是对政府负责任,对企业的有效运行负责任。对政府的责任就是遵纪守法,我们去年(2001年,编者注)缴给国家的增值税、所得税是18个亿,关税是9个亿,加起来一共是27个亿。估计我们今年在税收方面可能再增加百分之七八十,可能要缴给国家40多个亿。我们已经对社会负责了。媒体有他们自己的运作规律,我们不要去参与,有的员工到网上去辩论,是帮公司的倒忙。媒体说你好,你也别高兴,你未必真好。说你不好,你就看看是否有什么地方可改进,报道实在有出入的,也不要去计较,时间长了就好了。希望大家要安安静静的。前几年国外媒体说我们资不抵债,亏损严重,快要垮了,不是它说垮就垮的。也许它还麻痹了竞争对手,帮了我们的忙。半年前,也还有人说我公司资不抵债,突然去年年底美国媒体又说我们富得流油,还说我有多少钱。我看公司并不富,我个人也没多少钱。你们看我像有钱人吗?你们最了解,我常常被人误认为是老工人。财务对我最了解,去年年底,我才完完全全还清了我欠公司的所有债,这个世纪才成为无债的人。当然我买了房子、买了车。我原来是10万元买了一台广州厂处理的标志车,后来许多领导跟我谈,还是买一辆好一些的车,万一车祸能抗一下。所以媒体说我们富,就富了?我看未必。而且美国媒体别有用心的编造,不知安的什么心。所以我们的员工都要自律,也要容忍人家的不了解,不要去争论。有时候媒体是在炒作我们,我们的员工要低调,不要回应,否则就是帮公司的倒忙。
我可以肯定地说,我同你们在座的人一样,一旦华为破产,我们都将一无所有。所有的增值都必须在持续生存中才能产生。要持续发展,没有新陈代谢是不可能的。包括我被代谢掉,都是永恒不变的自然规律,是不可抗拒的,我也会以平常心对待。
我认为,我们要严格要求自己,把自己的事做好,把自己不对的地方改正。别人说得对的,我们就改;别人说得不对的,时间长了就会证实他说的没道理。我们要以平常心对