未来的发展和战略。再说，现在是网络时代，作为仑司老总，相对保持稳定状态，即使在办公室也不至于出现信息匮乏的局面。

    我在“红高粱”的经营中，就没有处理好静与动的关系。曾经有一段时间几乎每天都在飞机上，倒是给民航做了不少贡献，可是对企业的经营管理极为不利。我发现，公司老总经常外出、“运动”会造成恶性循环，使企业问题大幅度增加。请你观察商界这样一个规律：凡是静不下来的老总，生意做得都不怎么样。

    好比下象棋，“老将”一动，可能就会暴露弱点，就会影响整体的布局。当然不是不动，要动就动得有力、有理、有分量，一动就能化被动为主动。然而，“老将”也有常动的时候，那就是人家“逼”着你动，你不动不行，这是被迫的动。

    我的体会是：患有“多动症”的老板，多数患有“情况不明决心大”的毛病，这是失败的前兆。

    乔嬴：“红高梁”快餐创始人。