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市场营销
3年6月,正广和扩建的新厂房投入使用,并将原泌乐水厂改名为“正广和汽水厂”。到20年代末,正广和一举成为当时国内规模最大的一家汽水饮料厂,“AQUARIUS”也成为国内饮料食品行业中的第一品牌。20世纪30年代中期,正广和汽水厂的“AQUARIUS”商标在沿海地区已是家喻户晓。抗战前夕,正广和的“AQUARIUS”达到鼎盛阶段,完全控制了上海这个国内汽水销售量最大的市场。正广和在中国解放战争结束后由政府接管,并在1966年改名为上海汽水厂。这之后上海汽水厂又改名为正广和,1994年正广和汽水厂又改制为正广和总公司,1997年改制为正广和(集团)有限公司。1997年8月,正广和(集团)有限公司和上海梅林(集团)有限公司进行了联合重组,成立了上海梅林正广和(集团)有限公司。

    幸福可乐广告中的主角张大维也是当时的体育明星。中国从1974年开始参加亚运会,首位中国代表团的旗手就是张大维。1983年后,张大维还担任过上海女篮教练,两次获得全国亚军。1986年他又执教中国女篮,据说颇有魄力,1986年亚锦赛胜韩夺冠、世锦赛第五、亚运会在韩国又战胜了东道主夺冠。

    实际上幸福可乐并不是第一则电视广告,“第一”应该属于“参桂补酒”。这则广告诞生于1979年1月28日(农历正月初一)下午3点05分,它是用16毫米彩色影片摄制的,播放长度为1分30秒。不久后的3月15日,雷达表成为了第一则外商做的电视广告。这些距离1941年美国播出全世界第一则电视广告,时间已过去了整整38年。

    雷达表的这则电视广告甚至还是用英文解说的,只是配上了中文字幕。同一天雷达表在《文汇报》上的通栏广告也是用手绘的插画。虽然当时中国懂英文的人并不多,但是在3天内,到上海黄浦区商场询问这个品牌手表的消费者就超过了700人。

    事实上,雷达表真正进入中国市场还是三年多以后的事情了。但此时对中国消费者来说,雷达表已经是家喻户晓了。雷达表公司中国区副总裁郑世爵后来说:“当时,中国市场上没有进口表,我们做了宣传后,把品牌打出来了,就造成了一种需求。消费者知道雷达表很好,就想去买,但当时他们买不到,越得不到的东西可能越宝贵。”

    还有些有意思的广告出现在了北京的一些宾馆。北京饭店在1979年开始张贴广告,内容是向住店客人提供按摩服务,不过,一些外国人看了广告去尝试之后才知道,姑娘们只给女客提供服务,男人才给男客做按摩。

    日本的《读卖新闻》注意到了中国的这些变化。他们认为曾经被公认僵化的中国,现在大大解放了。中国的电视台在他们眼里,则担任了“软化”和“自由化”的先锋。幸福可乐被日本人说成是“中国的电视商业广告第一号”,他们甚至觉得这已经类似于日本电视台播放的商业广告了,因为是采取了“生活片段”的方法进行宣传。

    但《读卖新闻》并不认为播放这个广告的上海电视台指望籍此来大幅度增加收入。幸福可乐全部是国产的清凉饮料,并不是和美国联合制造的。在这一年,尽管可口可乐已经宣布重返中国大陆,但如何制造的问题还没有谈妥。幸福可乐也只是在上海的两条大街上试销,“播放广告也不是为了推销,而是为了让人们知道已有国产的可口可乐了。”

    美国人的观点和日本人有些不同。他们认为在中国的报纸和电视中出现推销消费品的广告,“反映了中国政府在努力满足越来越考虑消费的社会的要求”,“尽管这种做法在正统的马克思主义者看来是向资本主义倒退”。美国人甚至还把幸福可乐描述成了“可口可乐饮料”。

    按照美国的标准,中国的广告是廉价的。在国
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