受欢迎。但是，他们没有资金，没有必需的生产设备，不能投产，只好将这个好孩子集团历史上的第一个专利产品以4万元的价钱卖给深圳一个厂家。

    不久，宋郑还又成功设计出一款至今仍在市场上流行的多功能婴儿车，当时这一产品专利又有很多人欲出高价购买，但这一次，他一一拒绝了。他决定无论如何要把这一产品打造出来推向市场，他想要让这个多功能婴儿车成为自己事业的奠基产品。于是，1989年10月，“好孩子”诞生了，信谊模具厂也从此脱胎换骨，成为好孩子公司。

    1989年12月份，“好孩子”多功能婴儿车批量生产，正式推向市场。此后几年，夹缝中诞生的好孩子迅速成长起来。1992年，好孩子参加湖北襄樊的全国玩具订货会时，已经开发出了8个系列的婴儿车产品，让那些有着几十年历史的国营老厂都望尘莫及。1993年，好孩子成为中国童车市场的销量冠军。中国玩具协会当年发布的行业统计数据显示，好孩子产值超过1.2亿元，遥遥领先排在第二位的7000万元。“好孩子”成了中国童车市场的第一品牌。

    1989年到1993年的四年时间内，好孩子从一个童车行业后来者成为中国市场的冠军企业，其成功因素主要有两点：一是选择了一个适合自己的利基业务；二是以宋郑还本人发明创造能力为核心的新产品开发能力。

    引进战略投资开拓海外市场

    1994年，香港上市公司第一上海投资有限公司投资4500万元参股好孩子，在投资资金支持下，好孩子开始在全国各地设立销售分公司，逐步组建起一个庞大的销售网络。好孩子组建为集团公司，成为中国儿童用品行业的名牌。

    1995年，第一上海又以670万美元的投入，购买了好孩子另外33%的股权。此时，“好孩子”的事业正蓬勃发展，各地陆续开设了分公司，人员急剧增加，并将浙江海霸公司纳入好孩子集团。到1996年上半年，“江苏好孩子集团公司”经国家工商局批准，晋级为国家大型二档企业，更名为“好孩子集团公司”。

    还是1995年，好孩子开始开拓国际市场，选择的目标市场是美国。在初期支付几十万美元学费之后，宋郑还亲自主抓海外市场。经公司股东第一上海的介绍，好孩子与美国的COSCO公司建立战略联盟，共同开拓美国市场。

    1996年，好孩子开发出“爸爸摇、妈妈摇”的新产品。这辆车造型别致，车体增加了两个摇摆功能，当孩子哭闹的时候，按下“爸爸摇”，手推车剧烈摇摆，而按下“妈妈摇”，则轻轻摆动。这款童车成了好孩子打开美国市场的第一辆车。

    美国COSCO公司原为美国第二大婴儿用品制造公司，1996年刚从婴儿车市场败退下来，选择与好孩子合作让他们重新回到了领跑者的位置。好孩子与COSCO签订了共同开发美国婴儿用品市场的合作协议，以“COSCOBYGEOBY”这个联合品牌，将“好孩子”童车推向市场，并迅速在美国市场铺开，半年内占领了80％的美国主要零售商店，当年销售额突破1500万美元，成功打入美国市场。

    联合品牌的力量

    1996年3月，好孩子集团在美国加州注册了美国分公司，这对好孩子集团开拓美国、北美市场起到了重大作用。好孩子集团借助与COSCO的战略合作平台，把“爸爸摇、妈妈摇”直接打进了美国最大的连锁超市——沃尔玛。1998年，在美国达拉斯婴幼儿用品博览会上，处处充满灵感创新的“好孩子”婴儿车一展成功。随后迅速进入美国市场主流销售渠道。

    到1999年，“好孩子”在美国市场的占有率达到33％，居第一位；销售额也占到26％，居第二位。1996年到1999年的四年