始动摇，直接引起资金投入的压缩，原来准备继续在下半年投放和一旦中国队失利的情况下救市的2000万也被束之高阁，从而迅速冷却了怡冠管理团队的热情和信心，最终导致怡冠在国内市场销量的全盘崩溃。2002年7月份，就在怡冠的周年庆典期间，怡冠营销管理层全体提出了辞职！8月，怡冠在兰州召开紧急会议，免去了负责市场销售的副总管贞福、市场部经理廖建宁的职务，与此同时，一大批分公司经理被解雇，昔日的怡冠团队在一年之后土崩瓦解。从产品上市到2002年7月，这支从四面八方聚集起来的营销队伍仅完成不到2000万元的销售收入，距离原本1.2亿的销售目标还遥不可及。一个快速组成的团队又被快速的解散，随后，怡冠公司开始对市场进行清理，原本的21个分公司也大都或停或转，种种原因造成的后果，在这起集体辞职事件下暴露出来，一场轰轰烈烈的世界杯营销几乎就在序幕拉开的过程中谢幕了。

    王虞：蓝狮子财经创意中心编辑