监会谴责了包括科龙创始人潘宁在内的几乎所有前任董事会成员，但对于顾雏军而言，那些只是历史问题。只要自己一天不被坐实有问题，所有的问题便没有问题。这是顾雏军的逻辑，其实也是在顾雏军之前驰骋资本江湖、又遽然事发落马的大佬们共同的逻辑。证监会不过何尝不知道江湖即浆糊的道理，但他也需要适时推出一根标杆，恶的标杆，以宣示自己存在的尊严和匡扶正义的智慧。有趣的是，顾雏军不仅看不起张瑞敏等人的老土，而且也看不起唐万新、张海等人的瞎闹，在他看来，如果说中国土地上还有那么一两个真正懂得与世界潮流接轨的企业家的话，那个人只能姓顾。

    顾雏军看不起太多人。

    一些政府中人。一些行业协会中人。一些媒介中人。一些学界中人。还有几乎所有同行。绝大多数部属。更早时候则包括他的师长、同学。

    而顾雏军偏偏想要获得整个世界。

    他像是一个被自负情结宠坏得太久的孩子，也是一个将报复欲望储蓄得特别强烈的孩子，从前他遭受过的所有不公、侮辱甚至只是一种未被足够尊重的受挫感觉，当他长身而起时，他心中那股行将沤烂的不平顿时划作冲天戾气，并偏执狂式的倾倒出来，四处张扬。对于一些玩资本的人来说，讳莫如深是自保的最好手段，但极端自负的顾雏军却反其道而行之，他通过高调调动舆论的力量，而把怀疑的对象传递给原本对他生疑的人，让那些心理犯嘀咕：是否我们自己看走眼了？或者偏心眼非得把顾雏军视为妖魔？

    因此，如果一定要搜寻最终绊倒顾雏军的那根绳索，那只能说正是他的“野心+自负+张扬”。前两个词语常常分不开，但是有野心、自负而又善于笼络人心、韬光养晦的人才能成大事，这即使不是历史规律，至少也由很多成功案例演示过。

    当然，还可以说顾雏军是罪人（狱中的顾雏军据说仍自认为是造福社会的功臣反被拘押而发雷霆），9月中旬，他被有司宣布正式逮捕。虚增利润、虚减成本，侵占上市公司资金，等等，可以说，在这种位置被胜利和狂妄冲昏头脑的男人常犯的毛病他都有，而且毛病更大。

    那么，就此断定顾雏军是失败者吗？

    貌似庞大的顾氏帝国说倒就倒？朋党鸟散，自己也身陷囹圄？欺世盗名者的身份伴其终生、难以回勇？

    不好说。

    约在6月份，就在顾雏军明知大势已去、在劫难逃时，他仍在一次小型骨干会议上为自己鼓劲。他对一个冀姓营销部长说，我到江西去，投资1个亿，两年之内肯定做到冰箱销售500万台的业绩。你跟我去吗？很遗憾，顾雏军的灼灼目光迎来的竟是长久沉默。

    惯来大呼小叫、呼风唤雨的顾强人也有累的一刻。科龙人内部流传一个故事，说7月中旬顾从北京公关返回，与其属下某高层一同坐电梯，该高层问顾此行收获。顾盯着他说，我马上要进去，谁谁也要一起进去，但是名单上没有你。要知道，在平时，顾雏军可以把任何官阶的属下骂个狗血喷头，但在谈论自己将要进去的时候，居然连厉声质问的心情都失去了。

    有很多记者写过，30出头的张海被拘捕时，曾经从唇边流出一抹意味深长的笑意。46岁的顾雏军据说是在机场被截获的，当时他到底有何心态，是何表情，无从得知。

    这不是一个明朗的人。如果以画家视角，这么说是可以肯定的。混沌暧昧的顾雏军，其身上至少交叠着三重矛盾。

    第一重矛盾

    地主的心，资本家的眼。

    早在2001年底入主科龙时，第一次动员大会，声色俱厉的顾雏军对国际制冷行业走势的判断和科龙应对策略的分析，就曾折服科龙的数百名中层以上干部。

    那一次，顾雏军谈到了科龙最大的国内竞