兴东的一句话倒可以作为这场战役的一个补白：

    “倪柳之争最大的损失，不是两人的损失，而是由此造成联想技术研发的断裂。十多年建立的研发精英队伍后来几乎流失殆尽！”

    在这个意义上，倪柳之争都是失败者。

    两个老人的最后命运

    人性的战争从来不可能在一个阶段的历史中找到位置，当把它放到更长的历史长河中去的时候，我们才能够清晰而淡定地看到更多的真相。

    2005年，柳传志61岁，倪光南66岁，在中国人看来，他们已经是可以在家安享晚年的老人，这一年，柳传志还在为联想收购了IBM个人电脑事业部的问题而苦恼，倪光南则仍旧坚守着科学的态度在寻找中国It业的出路。

    他们开始忙自己的事情，并且都不再为当年的“倪柳之争”说更多的话。

    我更愿意以网络上一个叫薛冰雷的作者的一句疑问，暂时发落了这个话题：倪光南需要我们这么迅速的立传么？（把联想从20万，带到数百亿资产的、在很多方面令人肃然的柳传志难道不是吗？）

    无论是柳传志还是倪光南，作为依旧在不同领域坚持着的两个老人，我们还远远没有看到透着光亮的终点。

    周荣桥：财经研究者，《案例》特约研究员。著有《最糟糕情况下的求职》。