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3、策划为什么?
    至今,我们可以肯定的是,发生在2000年的这场“水战”毫无疑问是中国企业史上“最著名的水战”——开场之突兀、过程之跌宕、冲撞之激烈,都令人大开眼界。然而,对许多人来说至今仍不能肯定或迷雾重重的是,究竟谁是这场“水战”最终的赢家。

    为养生堂换来掌声的显然是让许多人大呼意外的“精彩”策划:谁能想得到通过停止生产纯净水来以退为攻?谁能想得到让纯洁得如纯净水般的孩子们为自己冲锋陷阵、摇旗呐喊?又有谁能把关于一瓶水的论战搅得尘土飞扬、万众瞩目?

    事实上,养生堂的精于策划绝非始于纯净水大战。不妨让我们一起做一个简要的回顾——

    1993年,“养育之恩,何以回报”龟鳖丸:“十大类病症千名病友”与“百名抗病勇士”大寻访、“100%野生龟鳖海南寻真”纪行;

    1995年,“由内而外的美丽”朵而胶囊:“我心目中的好妻子”征文大奖赛、“女人什么时候最美”设问征答活动;

    1997年,“农夫山泉有点甜”:“喝一瓶农夫山泉,你为申奥捐一分钱”大行动、“一分钱一个心愿,一分钱一份力量”关爱贫困孩子的阳光工程;

    2001年,“想知道清嘴的味道吗?”清嘴含片;

    尤其是一句“农夫山泉有点甜”博得满堂喝彩,被策划同仁们奉为经典。应该说,整个90年代,在无数中国企业的沉浮兴衰中,养生堂以富有温情和浓郁人文气息的品牌塑造迅速崛起,其知名度和美誉度日隆,相关产品走俏市场,勾勒出了一道可圈可点的独特的风景线。

    养生堂公司基本上没有西装革履的“海归派”,更不仰仗蓝眼睛的海外兵团,其策划靠的是“自家人”。这还得从公司总裁钟衐衐说起。钟大抵上属于低调的神秘人物,关于他的个人资料媒体报道并不多,互联网上也鲜有收录。

    据了解,钟总裁大约在20世纪80年代初进入《浙江日报》,一直任农村部记者。海南建省的1988年,他突然从浙报大院消失,“下海”登陆的地点正是几千公里外的海南。此后的消息变得模棱两可。一种说法是其间他曾做过娃哈哈儿童营养液的海南经销商。1993年,建于海南海口市金盘工业开发区的养生堂药业有限公司成立,一粒龟鳖丸令钟衐衐重出江湖。朵而胶囊、农夫山泉、清嘴含片、成长快乐儿童维生素咀嚼片,一发不可收。90年代中期,钟悄然回到杭州,公司总部设于西子湖畔距娃哈哈公司数公里之遥的青少年活动中心。据分析,他杀回杭州的原因不外有二:一是摸得准这片土地的地气,可谓知根知底;二是养生堂准备介入利润丰厚的饮用水行业,而杭州是水市场各路英雄云集的战略制高点。2000年,养生堂总部搬进了门面并不起眼的杭州黄龙体育中心侧楼。

    在采访过这位养生堂“堂主”的媒体记者印象中,钟总裁身板壮实,行事果断泼辣,颇有一番霸气,不动声色间常常会露出一脸新闻人特有的意味深长的“坏笑”。再看看他的周围,主管公司销售的副总裁江民繁是他《浙江日报》的旧同事,一位有一副好脑筋的资深记者。公司总裁助理郑波亦出身于新华社浙江分社主办的《浙江经济报》,年轻而精明。决策层这样的新闻班底在全国企业界恐怕并不多见。这样的新闻班底也就决定了养生堂有超乎寻常的策划意识和策划水准。

    关键是结果。纯净水大战给发起者养生堂究竟带来了什么?这可不像当年干记者的时候,发出一篇笔端犀利的批评稿够劲够爽,完事儿了拍拍屁股走人,你又能把我咋的?这可是办企业,企业需要获取利润进而换来生存和发展。

    养生堂的账本一向是捂得很牢的,公司也从未向外界公布过令人信服的战果。

    但一种普遍的说法是,一场水战
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