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第二章 碾平世界的10大动力(2)
画片,这实际是反映美国公众在“9.11”事件后变得更加坚强的故事。海顿说:“海格莱镇是20世纪50年代的一个普通小镇。故事的主题是,每个在小镇上生活的普通人都是这个小镇的英雄——从中小学老师到送比萨的侍者。我们将制片过程外包到了世界各地。”

    这个完全讲述美国人故事的动画片却由全球的供应链完成制作。海顿解释说:“录音通常在纽约或洛杉矶,设计和导演在旧金山,作者都在自己的家中,他们住在纽约、芝加哥、伦敦、佛罗里达等地,动画制作在班加罗尔。在班加罗尔有8 个工作小组专门配合8 个不同的作者。这种效率使得我们能够和50个‘大腕’签约,让他们为26个片段配音。这种互动的录音/ 写作/ 动画制作过程让我们可以在不到半天的时间内请一位明星完成对某一角色在整个节目中的配音。我们每周会请两位大腕,比如,上周就是安妮。海切和斯莫奇。罗宾逊。从技术层面上讲,我们在网上完成这一切工作。

    我们在办公室的计算机和写手的‘足球’(可以连接任何cat-5 以太网电缆或无线宽带网的特殊笔记本电脑)上安装虚拟专用网(Virtual private network)。这种虚拟专用网让我们只需简单注册就可以在任何地方分享声音、图像、最新的剧本和各种动画设计。

    因此,你如果想观看我们的整个制作过程,只要给你一个‘足球’就行了。

    你在家、办公室、宾馆房间或本地的星巴克(星巴克所有分店都可以提供无线宽带服务)联机、登录,戴上BOSE降噪音耳机,然后就可以听、看、读何评论了。

    在长达11周的节目制作过程中,你可以每天24小时挂在网上,实时察看制作过程。

    不过,如果你只看工作样片或剪辑过程,那就不必使用‘足球’,一般的电脑就足够了。“海顿后来离开了野脑公司,但是我很高兴有机会采访这家公司,因为它是下一个创新阶段的一个很好的例子,它说明了继柏林墙-indows阶段和网景阶段之后令世界变平的新因素。我称其为”工作流阶段“(work flow phase )。柏林墙的倒塌是没有人能忽视的历史事件。网景上市也很是热闹了一阵。但是工作流软件的兴起是一场静悄悄的革命,很少有人注意到它的到来。到20世纪90年代中后期,工作流软件开始大兴于世,它对世界变平产生了巨大的影响。这一变化使得越来越多的人能够通过电脑处理以前必须依靠人工处理的商业信息,这方便了商业上的设计、展示、管理和合作。于是,我们可以在公司和公司之间、国家和国家之间进行更好的交流。

    为了实现这一目标,必须在先前的创新的基础上,开发大量的新的软件。工作流软件的革命是这样发生的:柏林墙倒塌后,个人电脑、indows 和网景浏览器让人们可以用前所未有的方式相互联络,然而人们很快就不再满足于浏览和发送电子邮件、实时信息、图片和音乐,他们希望能通过网络平台进行设计、创造、买卖、记录存货、替别人申报纳税、在世界的另一端帮别人读X 光片等。他们希望能在任何两地的任何两台计算机间完成这些操作。

    工作流革命最初的进步是电脑和电子邮件的出现。在没有电脑和互联网的时候,工作流的程序是这样的:销售部门接听电话,并把订单写在纸上,然后把它递交到运输部门那里,运输部门完成发货后再到财务部门那里,让他们给客户开出发票。在柏林墙-indows- 网景阶段,工作流已经简化了很多:销售部门可以通过电话,也可以通过电子邮件接受订单。然后他们会把订单输入电脑,把电子版本的订单通过公司内部的电子邮件发送到运输部门,然后让运输部门给客户发货并自动开出发货单。

    电脑和i
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