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第二章 碾平世界的10大动力(2)
ndows 操作系统的出现使得办公室里的每个人在其办公桌上就可以处理完文字、数据、图像的数字化,这比起纸张和打字机来说是一大进步。而且,如果公司内部使用的是同样的硬件、软件和电子邮件系统,那么就可以在公司的内部自由地传输数字化的信息。但是,在20世纪80年代和90年代初,公司内部使用的硬件和软件系统经常是不能兼容的。财务部发现有一种财务软件用起来最方便,但存货管理必须用另外一种软件,电子邮件又是另外一种不同的系统。于是,销售部门可能使用微软,而存货部门使用Novell或IBM 时,他们就不能相互交流,工作也就不能自由流动。每个部门在自己的房间内都提高了效率,但是涉及部门间的合作的时候,销售部门的人员还是得走到存货部门,和存货部门的工作人员交谈。最初的软件行业就像是一个糟糕的消防队。想象一些每个城镇的水龙头的口径都不一样。一旦你家里起火,如果本城镇的消防队能够把火扑灭,那么万事大吉。可是如果火势太大,必须请邻近城镇的消防队,你就会发现,他们来了也是白来,因为他们的水管接不到你家的水龙头上。

    尽管能够把文字、音乐、图像和数据数字化、标准化已经是一大进步,但是为了实现公司内部业务的无缝衔接,为了和其他公司的其他电脑连接,我们必须做两件事情:第一,我们需要更多的通用的水管,也就是说通用的电脑语言和标准,以确保每个人的应用软件都能和别人的应用软件相联接。第二,我们需要程序员编写新的应用软件,这样就可以将数字化的数据、文字、音乐和图片转化为产品、电子商务网站、商务管理工具和娱乐方式。

    软件行业首先推出了一个被称为SMtP的协议:简易邮件传输协议(simple mail transfer protocol )。这一协议使得在不同的计算机系统上发出的电子邮件能够相互接收。当你给别人发送电子邮件的时候,就不必再担心他用的电脑或电子邮件系统和你的不一样了。突然之间,世界上出现了一个电子的邮递员,不管刮风下雨,他都能迅捷便宜地把邮件送到世界上的任何一个地方。

    但是,仅有电子邮件是不够的。要让这个世界变平,公司内部的所有部门——销售、市场、生产、财会和存货——都必须能协调运作,不管每个部门使用的是什么电脑和软件。而要让这个世界真正变平,你所在公司的所有系统必须和其他公司的所有系统协调运作,也就是说,你的销售部门不仅要给你的财务部门发送电子邮件,还必须发送所有的报表。你的销售部门还需要把信息发送到你的供货商的存货部门。你的供货商的存货部门必须要和他的供货商的供货商联系,而那可能是一家中国的企业。

    为了走出20世纪80年代和90年代软件和硬件各说各话的“巴比塔”(toP是为了往网络上输送信息的计算机语言。tCP/IP(传送控制标准和互联网标准)是电子轨道。通过这种电子轨道你可以把你的网页上的信息在互联网上传播。(按照一个电脑技术网站StepfortCP/IP的思路是把信息量大的数据分拆成只有几个字节的小包裹,通过网络将这些小包裹从一台电脑传送到另外一台电脑,然后在接受信息的电脑上将这些小包裹重新组合,恢复最初的文件。)

    微软的首席工程师克雷格。芒迪说:“这些标准使得人们能够传递除了ord文档和电子邮件之外的其他信息。每个人都可以将任何一种文件——从亚马逊的网页到信用卡支付账单——从一台机器传送到另一台机器。你不需要知道发送信息的人使用的究竟是什么系统,就能够顺利地接收到发来的信息。”这使得从20世纪90年代中期起,工作变得扁平化。

    的确如此。野脑公司需要可以无缝连接的工作流软件,这样才能在全
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