首次播音（多数内容 未经审查）。今天的广播者们比从前更加谨慎，因为他们的话和节目可能让他们血本无 归，甚至丢掉饭碗。结果同样糟糕：进一步的均一化。

    随着摇滚电台的垮台，“40大金曲”时代也行将末路。音乐本身并没有失宠——正 相反，音乐家和歌迷们的生活从未像现在这般美好。但新音乐的终极探索工具变成了互 联网，失宠的是宣传和销售音乐的传统模式。大唱片公司和零售流通系统是躲在电台的 热门制造机背后成长到巨人规模的，它们的商业模式依赖的是白金级的超大热门——而 现在，这样的大热门已经变得少之又少。我们正在目睹一个时代的终结。

    每一个带着iPod白色耳机的人都在收听他们自己的免费电台。文化已经变了，过去 的人习惯于随波逐流地涌向畅销榜首，现在的人却喜欢发现自己的风格，在主流广播领 地之外寻找新的世界：或者尝试一下那些无名之作，或者重拾旧日的经典。

    说到这种“精英对业余”的格局，最早领悟它的媒体大亨之一就是新闻集团的董事 长鲁珀特。默多克。他在2005年的一次演讲中说了这样一句话：“年轻人不会等待某个 神圣的数据来告诉他们什么东西是重要的，他们想控制他们的媒体而不是被媒体控制。 “

    实际上，发生在音乐界的事同样发生在大众媒体和娱乐业的其他领域中。以下是 2005年的一组数据：？好莱坞票房收入下跌了7%，起始于2001年的下滑趋势仍在延续， 而且有加速的迹象。？曾在1987年达到巅峰的报纸读者数量下降了3%（历史最大的单年 跌幅），目前处在上世纪60年代以来的最低点。？30多年前开始正式统计的报刊亭销量 现在已经降到了历史最低点。

    第二章大热门的兴衰起伏（6 ）

    ？电视网收视率仍然在有线频道的竞争下节节下滑；1985年以来，网络电视的市场 份额已经从75% 下降到了50% 以下。

    饮水机效应正在失去威力。今天，收视率最高的电视节目《犯罪现场调查》（CSI  ）也仅有15% 的家庭收看而已。若放在70年代，这样的数字连前10名都别想进入。事实 上，在历史上所有高收视率的电视节目中，只有一部不是70年代后期和80年代早期的节 目——唯一的那个“新秀”是1994年冬奥会，也是十几年之前的事了。总体来看，数百 家纯有线频道的总观众人数已经超过了电视网，但没有哪一家能独领风骚。

    就连那些传统的“必看”节目也不再像从前那样风光。2005年棒球世界大赛 （orld Series）的收视率创下了历史新低，比上一年剧跌30% 之多。2005赛季NBA 季 后赛的收视率也几乎到了历史最低点，比上一年下滑近25%.在2006年，格莱美颁奖典礼 的收视率下跌10% ；2006冬奥会的收视率降到了20年来的最低点，比2002年盐湖城冬奥 会低37% ；奥斯卡颁奖典礼也遭遇了1987年以来前所未见的冷遇。

    正如《洛杉矶时报》评论家帕特里克。戈尔茨坦（Patrick Goldstein ）所说：“ 现在，我们成了一个由细分市场组成的国家。我们仍然有大片有黄金电视节目和畅销CD ，但是能把握住公共流行文化精神的东西却寥寥无几。大众的兴趣在别的地方，所有人 都在收看有线节目或阅读博客，欣赏着这些专门面向特定群体的东西。”

    tiVo和其他数字影像设备的诞生加速了饮水机效应的瓦解，因为就连时间因素也被 它们消灭了。今天，即使人们看到了同样的节目，他们也未必是在同一个晚上或同一个 时间看的。如果我们没有在第一时间看到昨晚的节目，谁愿意在一大早听其他人重述剧 情，