借助肯德基来认识它。

    在美国，沃尔玛激起了人们的反感情绪。人们对沃尔玛的廉价产品提出质疑，对沃尔玛漠视员工权利和福利感到不满，还对它不采购美国的产品而倍感失望。然而在中国，民众对沃尔玛的态度却与美国民众大相径庭。如果一家在重庆开业的沃尔玛挤垮了原先的竞争者，那么这将被视为价格优势所致，而没有什么值得抱怨的。在人们看来，沃尔玛超市的食品是干净卫生的，而且有丰富的品种可供选择，包括田鸡、鳗鱼和辣鸡爪。在某一家沃尔玛超市开业当天，出现了排长龙的情况，开业第一天总共有12万消费者来这里购物。中国百万人口以上的大城市就有100多个，所以沃尔玛把中国看做未来拓展的主要目标市场，在中国的预期增长率要远高于美国和其他国家，因为在这些国家，沃尔玛的市场份额已经接近饱和。

    与耐克公司面临的问题一样，沃尔玛也受到来自美国国内的压力，人们要求沃尔玛对待中国的供应商应该遵守统一的劳工标准。耐克公司已经受此问题困扰多年，这个问题早在它被查出在亚洲雇用童工之前就已经存在了。耐克公司一直将自己标榜为一个开放的、进步的公司，因此它也更容易受到人们的攻击。相比之下，沃尔玛对行业规范和工人权利的漠视往往不被人们所注意。但是，沃尔玛大量采购中国产品的做法使之成了众矢之的，因为沃尔玛这样做没有遵循劳工标准，也使美国人失掉了很多工作机会。那些把沃尔玛当做主要客户的美国供应商们，在与它们的中国对手竞争时也遇到了困难。著名的咖啡生产商伯朗咖啡面对来自沃尔玛的压力，几乎暂停了在美国的全部业务。其他咖啡生产商纷纷降低批发价格，以期能够以与沃尔玛相当的低价出售它们的产品。在2004年总统大选过程中，当沃尔玛成为造成美国人失业的标靶时，沃尔玛承诺将在中国的产品供应企业严格遵照劳工标准行事。然而，结果又是那么令人无奈。当沃尔玛对一家中国工厂延长工时的行为进行制裁时，工厂的负责人试图绕过这个问题，在这家工厂的旁边再开一家不受沃尔玛约束的工厂，仍然提供低成本的产品。沃尔玛对这种情况也是有心无力。

    当然，沃尔玛也在世界其他国家开设连锁超市，在墨西哥开设的沃尔玛超市数量超过了中国。但是，就外包工作机会和市场潜力这两点来说，中国对沃尔玛的意义要远大于墨西哥，而且中美关系的重要性也要大于美墨关系。事实上，小布什政府实行的临时关税和中国政府为帮忙出口而进行的补贴，都是在改变企业（如耐克和沃尔玛）参与全球市场竞争的程度。全球市场将会淡化中国和美国边界的作用，因为全球市场是由中美两国的供应链决定的。