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第九章 以毒攻毒:赶超美国须有“心战略”
也不可能,人家压根不卖给你。所以中国只能用第一种品牌打造逻辑,谁让咱是一个东方国家呢,如果咱也是一个欧美国家,咱就可以双管齐下同时打造两类品牌。

    现在只有一条路可走了,怎么办?

    没什么大不了,人家日本和韩国也和我们一样,也只能靠技术创品牌,日本拥有了那么多的世界级品牌(索尼、松下、日立、夏普、东芝、丰田、本田、三菱、尼康、佳能、日产等),韩国也至少有三个(现代、三星、LG)。事实上,中国就是要走日本和韩国的道路。日本和韩国创立世界品牌的历史也证明了并购思路行不通,你看看日本韩国现有的品牌无一不是靠核心技术自己打拼出来的,如果并购行得通,当年他们早就做了。好东西欧美人不卖给咱。

    中国怎么走这条路?

    我还是那句话,要靠党,只有靠举国体制才有可能在科技创新上杀出一条血路,就是国家大力支持企业进行艰辛的科研创新。但我要说,看样子共和国长子(国企)不是这块料,干脆不要再把科技创新的希望寄托在他们身上,事实表明,国企要么只会靠垄断地位牟取暴利,要么则极为短视不愿意投入足够的科研力量,因为这些老总干几年就走嘛,走了之后这个企业又不是他的,费那么大力气搞科技创新不是为别人(下任)做嫁衣嘛。

    那么,科技创新、创国际品牌的希望在谁身上呢?

    当然是民企身上。

    华为、中兴、比亚迪、华旗就是中国开创国际品牌的希望所在!你不得不佩服这些可爱的民营企业,他们在极度缺乏资金的情况下,拿出来如此巨大的科技创新投入,他们是信奉技术为王的企业。

    比亚迪:突破电动车核心技术,世界第一,无可取代,奔驰想让它开放这一技术,被比亚迪拒绝。

    华为:它是依靠自主知识产权和核心技术取得国际化成功的典范,其在全球设有7个研发中心,每年投入的科研经费占总体销售收入的10%左右,87000名员工中的43%从事研发工作,截至2009年12月底,华为累计申请专利42543件。在3GPP基础专利中,华为占7%,居全球第五。华为2007年PCt国际专利申请数达到1365件,位居世界第4,前三名的企业分别是松下、飞利浦和西门子。

    华旗资讯:华旗资讯信奉技术为王,长期储备高素质的软硬件产品专业研发和技术人员五百余人,“成为令国人骄傲的国际性企业”是它的奋斗目标。它的爱国者产品比华旗的名号更响。

    需要对爱国者格外提出表扬的是,它竟然在现阶段就打响并打赢在品牌上的“卫国战争”,爱国者MP3随身听入市仅一年即实现国内市场占有率第一,并已连续三年销量遥遥领先,将垄断此领域长达四五年之久的众多韩国品牌远远甩在后头,成为It消费类电子产品领域首个领先于众多国际对手的民族品牌;爱国者显示设备及其他外设产品一直稳居国内市场第一集团,其中电脑机箱市场占有率连年第一。爱国者的这些成功的意义非同小可,它标志着中国在便携视听电子产品领域内抵御列强剥削的首次成功,在这些领域打得外国国际知名品牌毫无招架之力,并且这种打败不是靠廉价,而是靠技术!好得很,中国以品牌对抗外国品牌的第一步目标(抵御、防守)就这样被爱国者(在它所在的领域内)实现了。可以说,爱国者已经在外国品牌重重包围的中国本土杀出了一条血路,爱国者的下一步,就是要走出国门去和三星、LG这样的国际品牌一决高下。

    中兴:河北中兴汽车是目前国内最具规模的、具有完全自主知识产权及整车研发能力的现代化皮卡、SUV生产企业,是中国第一辆具有自主知识产权国产品牌皮卡车的诞生地。中兴公司是国内同行业中首批通过国家汽车产品3C认证企业,
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