1998年成立的山东孔府家集团有限公司，一直以来采取非常正确的经营方式，一方面注重产品本身质量，另一方面也积极扩展产品的荣誉属性，孔府家酒在近十年内不但获得了国内许多奖牌，而且还获得了数枚国外的质量金奖和银奖（巴拿马金奖一枚，布鲁塞尔金奖一枚、银奖三枚）。

    服务业中的荣誉生产相对产品行业的荣誉生产而言，无形荣誉的生产则较为简单和直接，这类生产主要在服务业中，比如餐饮业，宾馆业，KtV，等等。消费场所的豪华化和尊贵华是服务业中荣誉生产的物质基础，例如，宾馆业中主要就是根据宾馆的硬件设施来分星级的，不同的星级有不同的荣誉，顾客群体也就有高低贵贱之分。入住星级宾馆（尤其是高星级）的人，主要就是寻求一处与自身地位“相配”的尊贵场所。在奢华的硬件设施的基础上，服务业中的荣誉产品主要靠仆人化的服务来生产。

    宾馆的“星级”越高，其侍者（服务员）则越“仆人化”，这些训练有素的侍者通过自己的言行举止来使顾客获得尊贵，比如“高水准”地直接赞美顾客、夹道欢迎、点头哈腰、“奴才”般地为顾客代劳各种“体力活”（开门、关门等），使顾客充分享受到有闲阶级的尊贵。

    为了达到这些效果，宾馆老板必须耗费巨额资金聘请大量的侍者并进行培训，这些在单纯的食宿服务业中是不必要的，这些额外的成本开支，就是生产荣誉的投资。就如同前文提到的白家大宅门食府中夹道欢迎顾客的侍者，他们并非是一种可有可无的摆设，而是一个个必要的生产岗位，他们无一例外地在生产着荣誉商品——这种无形商品不直接出售，而是附着在食府的物质产品之中，随着酒菜一起出售。（不排除某些情况下服务荣誉直接出售的可能，比如宾馆服务员经常可以得到小费，小费就来自于消费者对服务员仆人服务的报答）

    立足现实，无论是从事物质产品生产还是从事服务业的企业，都应当认清现代经济的特点和趋势，积极推进荣誉化经营，积极生产荣誉，创新生产荣誉的方式，才能在现代市场竞争中立于不败之地。