第十五章 拖出关系
干部室杨道理主任拿来一个文件请示:quot;韩部长,你看看要不要把这个文件纳入今天的部长办公会?quot;
韩江林拿过文件,原来南原市人事局给白云县委的调动函,要求把一名叫刘镇江的东江县的乡镇干部,调到白云交警队工作。连续数年,为了配合机构改革,省、市组织人事部门多次下文,优化政法系统干部队伍,政法干警凡进必考,南原市人事局竟然违背先前的文件精神,背后肯定有相当深厚的关系。韩江林想试一试背后的水深,说:quot;这事缓一缓,文件先放在我这儿。quot;
唯命是从大概是组织部干部室主任最大的优点之一,他非常清楚,在办理干部调动的过程中,拖是一种策略,拖能拖出关系,拖出生产力,直白一点说,拖延对组织部的领导来说,有百利而无一害。当然,如果是组织需要的人,在不办理任何手续的情况下,就可以先把人调到需要的岗位,如果是自己提出要求,这种过程有可能持续数年,所以社会针对组织人事部门有一句流行俗语,quot;世上无难事,只怕搞调动。quot;
杨道理说:quot;前次讨论的那几个要求调动的人,今天提不提交部长会?quot;
这里有两个是屠书记想调动的人,但他明确向韩江林表示,还需要认真研究一下。这里的研究是不是老百姓嘲讽的quot;烟酒烟酒quot;呢?韩江林不敢枉自揣测。
韩江林入主组织部第一次部长办公会时,在会上明确提出,要提高组织部门的工作效率,对干部和党员提出的每一个要求,要做到quot;三明确quot;:明确第一责任人、明确办理时间、明确办理结果。干部室把韩江林要求的quot;三明确quot;写入了quot;组工简讯quot;,市委组织部转载以后,被省委组织部的quot;组织工作交流quot;转载。在后来的一次组织部长会上,邻县的一位组织部长笑着对韩江林说:quot;韩部长年轻有冲劲,我们得向你多学习呀。quot;他说quot;冲劲quot;而不是说quot;干劲quot;,这让韩江林吃了一惊,知道他话里有话,特意向他请教。
这位汪姓部长只说了一个故事。汪部长所考核的一位干部,多次在民主测评和个别谈话中,得票率都是百分之八十以上,每一次提拔都没有他,他找到汪部,汪部向他解释不清,叫他找分管书记。他找了分管书记几次,分管书记生气了,呛了他一句:quot;要是以民主测评提拔干部,那就是老百姓说了算,还要我们当书记干什么?quot;
汪部长意味深长地说:quot;借这位书记的一句话,什么都明确了,还要书记干什么,还要常委会讨论干什么?quot;
quot;三明确quot;的提法造成了一定的影响力,在县里也引起了不小的震动,组织部的风气确实变了一个样,一般干部都非常欢迎。县委领导似乎并不喜欢这样的情势,在一次酒后,王朝武以不经意的态度提示韩江林说:quot;韩部长,屠书记说你表态太快,有些事情需要委婉一些,不能直接打击他们要求进步的积极性,年轻人嘛,把什么事情都说得太过于明白,事情就没有了回转的余地,难得糊涂呀。quot;
韩江林知道王朝武的话是善意的批评,但心里仍然有些不服气。事后想想,他明白了所谓的官场妙诀,政务方面的事,可以大张旗鼓地说大张旗鼓地做,组织人事方面的事都得视情形而定,有些事情是做了不能说,有些事情是说了不能做的。
既然别人认为他冲劲大,凡事慢三拍自然不会有错,人事调动慢三拍更不会错,书记想调动的人,书记不直接把信息传递给他,他何苦多事?于是他吩咐说,这次部长会主要讨论第一次公开招考副科级干部的