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第一章 破格提拔
    绿源县政府办公室干部萧如峰正在整理材料的时候,宁小涛过来给他道贺:“如峰,祝贺你!今天中午请客吧,这天气真冷,要不你请我们几个吃火锅?”

    “你说什么啊?有什么事值得我请客的?”萧如峰虽然知道可能是自己提拔的事情,但不好明着问,只好装出什么也不知道的样子。

    “你马上要被提拔了。就是前几天推荐的人选,你得的票数最多。”宁小涛神秘地说,“刚才,我在组织部干部科听说的,后天就开始考察了。”

    对于萧如峰的提拔,既在人们的意料之中,也在人们的意料之外。因为在县政府办公室,提拔一个副科级秘书是件很容易的事。这些年来,从政府办走出去的乡镇党委书记、乡镇长、县直部门的局长、副局长也有不少。

    很多年轻人都在这里工作一两年后就能提升为副科级或者正科。任一个法制办主任、外事侨务办副主任、体改委副主任什么的,没有职位时,就任一个副科级秘书。然后,找准一个机会出去,担任镇长、局长职务。

    从工作上来说,政府办是一个很锻炼人的地方。从农业到工业,从交通到建设,再到教育和卫生,各个行业各个领域的工作都要涉及。甚至连平时人们心里并没有多少认识的气象行业在这里也要涉及。一个秘书,首先要做的就是对主管领导所分管的行业有一定了解,尽可能多掌握一些这方面的知识。哪怕是一个外行,也要在短时间内成为一个“内行”。所以,凡是在政府办工作过一段时间的人,只要是自己肯钻研,大多对各行各业的工作有着相当的了解。

    经济工作是重中之重,一个乡镇的领导如果不懂经济工作,可能他开展工作就有相当的困难。想要把工作做好,困难就更大了。因此,领导都喜欢派懂经济懂业务的人去乡镇任职。而从另一个角度来说,经常跟着县里的领导,工作生活中比一般的人接触领导要多得多,领导对身边的人了解得也越多,提拔的机会也就越多。当然,领导越了解,对那些作风懒散、不求上进、作风飘浮的人来说并不一定是好事,领导知根知底,是不会把这样的人放下去担任领导职务的。

    当然,在办公室内部。萧如峰这次提拔,也并不是人们想象中的那么容易,其中也是经过了一点点曲折。

    县里每一次提拔干部,在单位内部职位允许的情况下,有时得考虑到平衡关系。也就是照顾到单位与单位之间的均衡,保持一个较大范围的相对的公平。比如说,县委办提拔了三个人,政府办也得提拔三个人;人大提两个,政协也得提两个;纪委提一个,组织部也要提一个。怕的是挫伤单位的积极性,再说,人家单位提了两个,你单位只提一个,领导会觉得自己丢了面子,说话不管用。如果人家单位提了干部,你这个单位没提,下属无形中会感到自己单位没有威信,工作积极性受到损伤。

    每次提拔干部,一些领导就很注重各个单位的情况,生怕自己单位吃了亏。可是这样,又有点像比赛打乒乓球那样,打淘汰赛。得看分组的实力而定,如果两个最强的对手碰到一起,可能实际第二名的第一轮就被淘汰了。甲单位最优秀的,可能在乙单位只能算一般,可是他在甲单位却提拔了,比他更优秀的人在乙单位可能还得不到提拔。所以,平衡了单位,往往就没有平衡个人;平衡了个人,就不可能平衡单位,始终无法做到绝对公平。

    按照惯例,政府办主要是根据进来的年限。先来的先提,后来的后提,论资排辈。能选到政府办来的,大都比较优秀,能力上差别也不是太大。为了让大家都有一个平衡的心态,干脆按着顺序来。

    有一部分人因此在工作上也养成了一种习惯,不出错不争先,不求有功但求无过。他们知道,争先也没用。没有轮到你面前,你工作干得再好也没用。到了你的份上,你干得再
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