公平，能力上没有分别嘛，大家都按顺序来，那工作还有什么干头？大家都靠在那里等就是了。不错，办公室这次是搞了变革，今后，我们县政府办公室在提拔干部上都得用这种方式，再不许搞论资排辈了。”

    刘泽文怏怏地回到了办公室。

    裴志海与刘泽文同一年进入政府办公室，如果论资排辈，这次他也是候选人之一，但是搞*推荐，他就一点希望都没有了。

    “泽文，怎么样？”

    “还能怎么样，朱县长说，这是经过他同意的。志海，你说还有什么办法没有？”

    “那就没办法了。算了，泽文，我们争取下一次吧。”

    “也只好这样了，只是我把李主任也得罪了。”

    “那不要紧，李主任是个不记仇的人，他不会往心里去的。你放心好了。”

    社会上有一些传闻，说现在的干部提拔如何如何，又是说那个人工作能力很差被提到哪个重要岗位上，又是说谁谁一个二百五式的人物当了个局长。其实，这种“阿斗式”人物任职的现象在一些并不重要的部门和岗位也许存在，但在一些重要岗位上却很少。

    道理非常简单，一个乡镇的书记、镇长和一个部门的一把手。在县里是举足轻重的，人员没选好，就等于在找领导自己的麻烦。税收任务完成不了，农民收入上不去，干部教师的工资不能及时到位。今天这里上访，明天那里告状，这边为了祖坟的事宗族之间打架，那边为了山林问题村与村之间又起纠纷，把县里的领导弄得像救火队员一样，心烦意乱。从小处说，这样会连当官的好心情也没有了。从大处说，这是在拿自己的政治前途开玩笑，只要有理想有抱负想干出点成绩的人，又有哪个领导会开这样的玩笑呢。这就好像是学校选班主任一样，校长是慎重的，一定要选负责任有能力有经验的人去担任。班主任没选好，班级乱了。学校领导就要多操心多费心，学校的整体工作就上不去，成绩就得不到提高。一个班级尚且如此，一个乡镇、一个部门就更不用说了。

    当然，照顾性的提拔也有，比如说有的同志在领导身边工作时间长了，因为能力原因，一直没有得到提拔。领导换了一茬又一茬，他却依旧原地踏步。最后，领导考虑这个人也快退了，往往会给个副科或者正科的待遇享受。还有一种情况就是，在一些大的部门工作，平衡来平衡去，单位的人都提拔了，只剩下极少数能力差一点的。最后也会提拔到一个岗位，不过，肯定不是要害部门的岗位去。

    萧如峰成了这些年来县政府办提拔起来的最年轻的副科级秘书。在山南农业大学的时候，萧如峰就拿到了硕士学位。勤快、谦虚、好学，接受能力强，是他最大的特点。在县政府办，谁都喜欢这个年轻人。

    年后分工时，分管农业的文经传副县长点名要萧如峰跟他这条线。

    “厚明，今年让如峰跟我吧。”

    “这个……”李厚明犹豫了一下，“文县长，说真的，好几位领导都打过招呼了呢。”李厚明觉得有点为难。

    “厚明，这个我不管，我年纪也大了。老头子一个，马上就要退到二线。老头子摆摆资格，如果是朱县长要他，那我没说的；别的副县长，我可就不让了。”

    “文县长，我尽量吧。”

    结果李厚明找到另外两位副县长一个个解释了之后，萧如峰才跟了文副县长。

    不到一个月，文副县就对萧如峰大加赞赏。在各个场合夸赞萧如峰，“如峰这年轻人真是不错，将来一定会很有前途的。”

    有一次还在组织部长马克文面前夸他。

    “老马，这个年轻人真是优秀，勤快、谦虚、好学，接受能力强。安排一项工作，马上就能落实到位，并且落实得比一般人好，有办法，点子多。不错，