2010年1月23日，我到上海采访古永锵，此前一天，另一家视频网站酷6宣布起诉优酷。古永锵告诉记者：“我们有一个片单，是他们侵我们权的。而且，你去看每家公司的历史，在以前说过的话里面，有多少句是真的，多少句是假的，你自己去评估。”

    据我了解，张朝阳、古永锵、酷6的创始人李善友曾经在一起见过面谈合作，三方都差点要召开联合新闻发布会了。优酷一员工说，我都在起草发布会的发言稿了，但不知何故又闹翻了。

    个中暗战，不得而知。这不过是冰山一角，视频网站之间因版权而起的诉讼战、公关战是近几年最热闹的战斗之一。早年的视频网站是以Youtube为榜样，采用了UGC（用户生产内容）模式，由网友上传视频。用户无任何约束，这导致盗版泛滥。为了吸引流量，视频分享网站默许、放纵了盗版的存在。避风港原则也成为应对责难的盾牌。

    但是，在视频网站后进者采用hulu（一家美国视频网站）的模式之后，矛盾变得尖锐起来。搜狐视频以及百度旗下的奇艺，都是采用hulu模式的视频网站，即与影视版权方达成协议，通过授权点播向用户提供免费的视频资源。这一模式因无版权纠纷的、高质量的视频受到广告主的青睐。

    2008年3月，提供的数字显示，因为盗版问题，只有3%到4%的Youtube视频流植入广告，而ube尚未实现盈利的情况下，2008年hulu在美国市场营收达到6500万美元，毛利润为1200万美元。

    正因如此，优酷、土豆等视频网站也相继采用了“Youtube+hulu”的模式。

    2009年下半年，对于优酷是比较痛苦的。2009年9月15日，激动网、搜狐联合优朋普乐等公司联手启动“中国网络视频反盗版联盟”，联盟对优酷、土豆、迅雷等主要视频网站1000余部涉嫌侵权的国内影视剧取证保全，并对优酷网涉嫌侵权的503部国内影视剧提请诉讼。

    优酷一时深陷版权泥沼，舆情压力空前。当时我接触优酷员工的时候，感觉到他们气氛比较紧张。据优酷向SEC提交的F-1文件显示，2007年、2008年、2009年和2010年前9个月（截至9月30日），优酷网遭到的版权诉讼的数量分别为2个、34个、252个和160个，一共448个。

    陈英说：“我觉得优酷一直是发展最顺的企业之一。凭直觉，我觉得不应该那么顺，（古永锵）他说这里面的暗礁和暗流是你们无法理解的，但他也不肯多提。”她觉得2009年的版权事件对优酷来说是很有价值的，“第一，全面提升了整个优酷的战斗力以及从大战役里得来的协同感；第二，对行业秩序、企业自身的反思也是很好的机会”。

    2009年版权大战的直接影响就是，版权支出水涨船高。《2010年中国广播电影电视发展报告》称，由于优酷、酷6、土豆等视频网站的发展，电视剧网络版权价格获得提升。过去一部电视剧网络播出权每集只有几百、上千元，现在一部品质优秀的电视剧网上播出权达到上万甚至数万元。

    龚宇说：“现在中高档剧每集的网络版权费至少15万元，一部30集的中高档剧至少要四五百万元。”优酷招股书称：“与2008年的价格相比，2009年电视剧平均授权费用增长了200%。截至目前，2010年的电视剧平均授权费用较2009年上涨了100%。与2009年相比，今年电影的平均授权费用也增长了90%以上。随着网络视频广告盈利化前景的提升，视频网站正在获得更多营收，也在流行电视剧和电影授权上展开更为激烈的竞争。内容投标的激烈竞争，导致内容授权支出出现了飞速的上涨。”

    优酷、土豆申请上市前