而坦率地说：“我们再不能搞这种大跃进了，再这样干下去，劳民伤财，得不偿失，何以向后人交待？真是不得了呀！”

    他感到思想认识是第一位的，就以实事求是、讲真话作为突破口，用来扭转浮夸风、命令风和瞎指挥风。1960年，电厂曾不顾生产实际和经济效果，贸然调许多老工人和技术骨干，用1.2万多个工作日，投放90多吨钢材和120吨水泥，建了一座与电厂毫不相干的炼油炉，谓之“大搞技术革命”。结果脱离实际，成了一堆废物，浪费了几十万元资金。看到这种情况，贾拓夫十分痛心。当时也有不少人对此有反感，干部、工人情绪很大，但无人敢阻挡这种跃进潮流之下的种种做法。贾拓夫则明确地提出反对意见（他到厂时此事木已成舟）：“电厂不抓安全、经济发电，去搞那些无关的所谓技术革命，是不务正业。这样下去，劳民伤财，顾此失彼，要坚决停下来。”

    那年，修配分厂在跃进比武时，提出要在当年增创产值1亿元。对这个只有几百万元产值生产规模的分厂来说，根本办不到，但谁也不敢公开表示怀疑。贾拓夫了解这个情况后，极其严肃地批评说：“这完全是浮夸性质的错误。”他用这个事例告诫电厂干部：“问题不在某几个干部，但要很好地吸取这个教训，克服说大话、说假话、说空话的毛病。”他还语重心长地说：“电厂这块肥沃的‘土地’，这些年来已有些‘荒芜’了。如果对已有的教训缺乏足够的认识，就很难看到贯彻调整方针的重要性和紧迫性，想要改变电厂的局面那是相当困难的。”他的肺腑之言，对大家有深刻的启发和教益。

    他也常常启发工人说真话。当时生活困难，很多人吃不饱。一次，贾拓夫和锅炉分厂的工人一起劳动，一起吃午饭。他关心地问大家：“你们吃饱了没有啊？”工人们不敢正面回答，都说“吃饱了”。贾拓夫听后笑笑，摇着头说：“我看没有吃饱吧？没吃饱就是没吃饱，要讲真话嘛！”工人们会心地笑了，有的说：“还是贾厂长敢讲真话。”他就是这样，和大家一起创造了敢于面对现实、敢讲真话，从而勇敢地去解决问题的气氛。

    通过调查研究，他认为领导思想和领导方法需要改进，这就必须对实际中存在的一些不正确的观点和糊涂认识予以澄清。那时，由于“左”的影响，党委制不健全，突出表现在党委包揽一切，大小事务都要党委开会决定，影响了行政领导和各层干部的积极性，也妨碍了经营管理工作的正常秩序。贾拓夫耐心地和党委成员一起学习毛泽东关于党委领导工作方法的论述。毛泽东说党委要“大权独揽，小权分散，党委决定，各方去办，办中有决，不离原则”。贾拓夫指出：“这几年我们工作的教训证明，如果不全面正确理解毛主席提出的领导方法，就势必形成现在的党务工作行政化，行政工作党务化，既不利于加强党的领导，也不利于行政工作的开展。”

    他还说：“另一个倾向就是简单工作复杂化，复杂工作简单化。由于党委包揽大小权力，不管生产、行政、人事、财务、生活福利等等工作，本来各厂长、副厂长、总工和科室的事情都要经过党委开会讨论决定，才能去办，结果简单工作就复杂化了。而政治思想工作本来要靠说服教育的方法，是个耐心细致的事情，但往往用行政命令的方法去处理，又使复杂工作简单化了，反而搞得大家不舒畅。

    “再一种倾向是经常工作突击化，突击工作经常化。有一种论调说：什么是群众路线？群众运动就是唯一的形式，这是片面的。本来是经常性的工作，但一定要用群众运动的形式，今天组织一伙人搞个歼灭战，明天又组织一伙人打个突击战，从生产到生活，到处是战役，到处是运动。结果正常的生产管理、生活组织秩序被打乱，经常工作用突击方式进行不是长期的办法；而突击工作经常化，搞得群众很疲劳，