值得重视》则让汉正街摆脱了应接不暇的指责声。

    随后，汉正街的商业基因开始绽露无遗。这条街上在1988年出现了全国第一所民办个体户学校；1993年汉正街人李裕安的大地公司兼并了武汉国营火柴厂；在1990年代初人们争论“雇工是否存在剥削时”，汉正街有些公司已经雇工上百。

    对外开放看深圳，对内搞活看汉正，这条街上开始重新演绎冒险家和财富的故事。

    但是在一个商业时代，一个地区必须拥有不断自生的能力才能始终在市场中领先。2005年时，《中国青年报》刊登了一篇文章说：“经过了上世纪80年代的高速发展和90年代中前期的极度辉煌后，汉正街开始走下坡路。汉正街市场规模扩大了6倍，税收增速却从31%降到了10.2%，交易额从全国十大小商品批发市场的前三位降到了第七位。近两年，汉正街个体经营户数量每年以10%左右的速度递减。汉正街第一代103名小老板中，目前只留下不到10个。‘天下第一街’的美称曾被‘水货第一街’的恶名所取代。大多数武汉人已经不去汉正街了。”

    曾经和汉正街齐名，街上充斥着便宜名牌水货的北京秀水街、上海襄阳路都面临着跨国公司知识产权的压力，甚至终至衰落。汉正街自然也难以逃脱这种命运。唯一的解决方法是，汉正街能否找到自己的新的定位。2008年8月5日的《湖北日报》上一篇文章说，“汉正街也正在重塑自己的商业模式。在今天众多的店铺背后，是集群化的生产企业。汉川等地的汉正街服装工业园，正是汉正街‘前店后厂’模式的全新表现。汉正街正在实践自己概括的‘总部经济’：汉正街是信息中心、销售中心、物流配送中心、制造的发单中心。”它渴望成为武汉的经济发动机。

    这一转型能否成功，汉正街能否已然捍卫自己商业中心的位置，只能留待日后判断。约瑟夫·熊彼特的“破坏式创新”又一次在发挥作用。汉正街如果不想被迅速更新的现实遗忘，只能进行这种破坏式的自我革新来寻找自己新的定位和增长点。