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第九章 回复民用:柳暗花明走向巅峰
中,库存亦很快倾销一空,公司运营有了显著改善。战争爆发前,松下公司的月销售额仅几千万,现在却接到美军千亿元的订单,订货品种从干电池、灯泡到通讯器材应有尽有,完全不顾其中不少是4年前受到限制的“军需”制品。

    松下幸之助虽然对政治一窍不通,却有一个优秀商人的敏感神经。对于如此迅速转变的局势,松下幸之助洞若观火,认为时机不可错过,他一定要抓住这天赐良机,大干一场,一展宏图。在一次公司干部恳谈会上,松下幸之助详细地阐述了自己今后的经营方针并征询与会每一个人的意见。他在恳谈会结束时以激动的心情说道:

    “蒙各位先生关心公司的前途,由第二次世界大战停战至今,大家心怀忧虑,隐忍负重,我个人深表感激。现在时机已经来临,从此不再受任何限制,我们可以自由活动,去做想要做的事。过去的事,就让它成为过去吧!今后我们要积极工作,专心从事公司业务之拓展!”

    二战后松下公司累积的赤字,很快弥平,盈余呈迅速增长之势。曾一度搁浅的松下之船,又鼓满风帆前进了。

    朝鲜战争不仅使松下电器起死回生,偿清了二战后欠下的巨额债务,而且因战争发了大财的松下公司的收支状况越来越好,企业利润呈稳定上升趋势。朝鲜战争也促成了整个日本的经济繁荣,银行业在此情势下也推波助澜,积极借贷、融通资金,更加速了日本经济的发展。

    1953年初的一天,兴业银行常务董事小野在与松下幸之助商议借贷之后,闲谈中提到了胜利唱片公司的困难,问松下能否帮助解决。

    关于胜利唱片公司,松下了解得不多。

    1927年,美国广播公司(RCA)所属胜利唱片公司在日本投资设厂。以后,陆续有日本投资者加入,成了美、日合资的日本胜利唱片公司。发展到二战前与另一家著名的日本哥伦比亚唱片公司并列,成为日本留声机和唱片制作业的最著名厂商。其制品不仅在日本国内无人匹敌,且产品行销覆盖了中国、印度和整个东南亚。当时这些国家和地区的富有家庭或是文化较高的家庭,十有六七拥有这两家公司制造的留声机,特别是胜利唱片。这10年可以说是日本胜利唱片公司的黄金时代,也是美、日两国资本合作的“蜜月”,赢利自然是相当丰厚的。

    然而随着二战的临近,好景不长,美日关系出现了紧张的迹象,美国广播公司撤出了全部资本,其股份全部由日本东芝公司吃进,经营也由合资转为日本独资。二战当中,日本胜利唱片公司与其他所有公司一样,被迫转为军需品生产。然后是负债、空袭和占领军的制裁,使得这一家曾经兴旺的唱片公司债台高筑,资不抵债,濒于破产的边缘。

    战争摧垮了日本胜利唱片公司,可是战争结束之后,人们不仅需要电冰箱、电风扇,不久后还会需要留声机,听唱片,日本胜利唱片公司一定能重振雄风。松下幸之助这样想。

    松下幸之助力排众议,决心买下日本胜利唱片公司的全部股份。

    在如何清偿胜利唱片公司的5亿日元债务和购买该公司的专项贷款上,松下幸之助派出了最得力的干将——野村吉三郎和百濑结。

    野村吉三郎虽然不懂电声业务,可他善于用人,知人而善任。胜利唱片公司不乏技术专家,现时缺少的是使其协调、发挥合力的管理者,野村吉三郎当之无愧。况且他又有外交才干,公司也需要有一个善于对外拓展业务,在国内外又有声望的头目。

    相比之下百濑结不善言辞,特别是在众人面前甚至表现木讷,但他头脑清楚,善于从纷乱之中理出头绪,而且有一股不达目的死不休的实干精神。百濑结是松下幸之助从住友银行挖出来的,他毕业于东京尚可大学,松下幸之助是在与住友银行谈判融通资金时认识他的,
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