anasonic china荣获“光明项献奖。”

    参议院议员中村锐一说：松下幸之助先生会被实业界称为“神”，大概是因为他以实益性去说服人。大阪人不喜欢管恩斯如何、加尔布雷斯如何；他只是以电脑般的察觉力，用平实易懂的话来谈：“要怎样赚钱呢？”等等。同样是刻苦成功的人，松下幸之助先生丝毫没有自夸的高论，而且他那种人格自然流露的无比的说服力，是无法模仿的。或许是关西腔的柔和、率直，会使人产生“对这人可以放心了吧”的想法。这无比的说服力，或许就是基于他“让我们站在同一边，肩并肩（不是面对面）地谈吧”这种根本哲学。

    俳句诗人南本宪吉赞美说：松下幸之助先生是我最尊敬的大阪前辈之一，因为他具有三项特质，即Vitality（生活力）、Mentality（智力）、Royalty（庄严）。这些特质，表现在他生活的每一面。在贵宾云集的松下大宴中，却没有任何俗套；在电视对谈中，他在佐藤荣作先生的傲气下，更显得明智尊贵；而他在那种超级的忙碌中，居然还有那么多极富先见之明的作品。对我这专门摇笔杆的，更是莫大的激励与鞭策。

    大阪爱乐交响乐团朝比奈隆说：我已过了70岁，和松下幸之助先生已交往30年，但他的思想观念，却一年比一年更丰盛，也形成了他特有的魅力。一般人都会耍一些手段笼络人心，但他认为这是极其无聊的。所以，他能不屈服于权威，也不轻视别人，而能从听来无意义的话中，体会出一些东西。他曾为自己生病、公司股价跌落而叹道：“啊，我的公司还是不行的！”并深刻地反省。这就是他率直观察事物的结果。他的精神早已超过肉体的老化。愿他继续成长到90岁、100岁，永远成长。

    桑特利酒类公司董事长佐治敬三回忆道：先父鸟井信次郎全身像揭幕礼时，松下幸之助先生冒着大风雪前来。他说：“鸟井先生若还在世，就102岁了。无论如何，我也要代替他活到102岁。我和他的缘分是这么深！”他在自行车店学徒时，就结识正在艰苦经营葡萄酒的家父。事业成功后，两人还组成了“一文不名会”。今日的我，也深受他的关照，深感父子两代受知遇的机缘太深了。我要说：“不单是替先父活到102岁，更愿您万寿无疆，福如东海。”

    《经济学家》副总编经诺曼·麦克雷认为：亨利·福特使美国变成“汽车王国”，松下幸之助先生的电器制品和技术革新，也为世界各国带来了“家庭革命”。

    运输大臣小坂德三郎说：即使已退居幕后，松下幸之助先生仍是每天一早，必在内心高呼今天要做的事，一股奇妙的力量就会涌上心头。我认为，他能有今日成就，都在于此。人生体验已很丰富了，他还时常自问：“这样是不是比较好？”并且也有率直地向大众表白的勇气。他的这些作风，不禁令人感动，无论什么学校毕业都无关紧要，他已经遥遥地超越了。

    2007年1月，提出了一项名为“GP3”的3年期商业策略。GP3意为“在全球范围获发展，在全球范围获利，全球的Panasonic”，争取在2010年全球销量达到10万亿日元。

    2003年，将全球品牌和全球品牌标示语分别统一为“Panasonic”和“Panasonic ideas for life”，“ideas for life”的含义就是“通过遍布全球的员工进行研发、生产、销售及服务，为创建丰富多彩的生活和先进美好的社会，不断提供有价值的创意”。

    参议院议员安西爱子评价说：松下幸之助先生身为世界级的大企业家，对正直人应有的态度，时时不离脑海。日本战败后，道德教育全被删除，他忍不住去查遍其他国家严格的教育制度，连文教委员也不如他研究得透彻。