己说，这是他和他的企业最为得意的一笔。

    第一次技改是我们企业刚刚赚到一点钱的时候。因为银行那时还瞧不起我们这样一个起死回生的小企业，所以技改所需的800万元资金，全是我们千部群众不领工资硬挤凑出来的……因为有了第一次技改所尝到的甜头，第二次技改我们花的本钱更大，一下投放了3000万元。后来的第三、第四次的技改投人更大了，有一个5000多万元的，有一个上亿的，甚至1.5亿元的改造项目。而正是这样的一次次更高水平的技改，使得我们的生产设备，达到或超过了国内先进水平，有的达到了世界先进水平，因此我们的电线电缆和电瓷产品在市场越来越具有竞争优势，为广大客户所欢迎，连年销售量跃居全国同行的前一二位。

    企业效益好了，职工收人自然水涨船高。当新鸦牌腾飞之后，我们首先想到的是要让曾经在老鸽牌厂里工作过的那些老职丁―们一起分享成果和丰收，所以在这两年中不仅给原电线电缆公司的老职工们每月发放了大米和食用油，而且还在逢年过节为他们发放丰厚的福利。每当看到老鸽牌的职工们手捧我们送去的鸽牌生活用品时那般热泪盈眶的情景，我和同事们心中涌起的是一种满足感。而这种满足感正是当年我们重新举起鸽牌的责任感和使命感的延伸。

    山城之鸦——重庆鸽牌，一个在2000年已经消失的品牌和一个死亡的国有企业，如今又在重庆人眼里成为一种自豪的象征。它展翅飞翔的英姿，给年轻的直辖市增添了一道亮丽的光彩。

    我们的目标是：到2010年，鸽牌公司的产销额要突破20亿元，企业要成为中国最大的电线电缆基地、中国电工用铜型材加工基地。段彩均站在一片具有中式风格的现代化厂区大楼顶上，举目远眺，豪情满怀地抒怀着他那钟爱的鸽文化——

    鸽，具有搏击长空的豪情；

    鸽，具有追求未来的斗志；

    鸽，带着我们的理想与希望展翅高飞、高飞……