1996年6月1日私有化部撤销时，只剩下35家所谓战略性企业（及1400家其他企业的一部分股票）掌握在国有资产基金会手中，这1400家企业以后将通过直接出售的方式实行私有化。1997年底，捷克私有经济所占整个国民经济的比重已达80%，工业部门的私有化程度为80%，建筑业约90%，服务业几乎为100%。如此高的私有化程度在转轨经济中只有前东德可以相比。但另一方面，由于大多数企业股权极度分散而没有实际控股人，因而国家仅凭很小的股份却仍然握有控制能力，从这点来讲，捷克经济又比多数转轨国家、尤其是波、匈等维谢格拉德国家经济更加“国有化”，适应市场、提高效率与竞争力的进展因而被延缓，这是1997年后捷克经济困境的主因。

    三、永远的“起点”？

    从1991年末第一波大众私有化开始，直到1996年春，四年多时间里捷克产权结构一直维持着“起点平等”状态，集中化进程十分缓慢。如下表所示：

    IPF（投资私有化基金）的产权变动： [11]

    1996年1月,参与私有化及其随后行为的公民中%

    参与者

    投入IPF的投资点

    卖出份额

    第一波

    第二波

    81.7

    81.4

    其中投入或卖出份额

    无

    27.5

    38.7

    52.8

    不到一半

    3.3

    4.4

    7.1

    一半左右

    9.5

    8.3

    16.2

    超过一半

    2.9

    2.8

    4.7

    全部

    56.8

    45.8

    19.3

    合计

    100

    100

    100

    未投入者按文化程度分类占该类人%

    文化水平

    自行投资

    完全不卖出

    第一波

    第二波

    初教

    13.0

    15.8

    37.3

    职教

    19.3

    26.3

    44.4

    高中

    27.1

    41.0

    51.2

    大学

    38.7

    53.6

    60.7

    上表可见，从1992年证券私有化发动直到1996年春，捷克的持股公民中有半数以上（53%）完全没有卖出他们的股份，只有不到1/5（19%）的人把自己的股份全部卖出，加上卖出超过一半者也还不到私有化证券领受者的四分之一。但与此同时，直接持有企业股份的捷克人也是少数，绝大多数人都是委托投资基金进行代理投资的。总计在第一波私有化参与者中有82%的人、第二波81%的人把自己分到的全部或部分产权委托给了投资基金，其中各有一半人是托付了全部产权。因此使第一波中有72%、第二波中有64%的投资点投入了投资基金。而那些既不出售自己的份额，也不借助投资基金这一中介、而是自己进行了投资的人，则与高文化水平相关：完全不出售自己份额的人在大学毕业者中占到61%，而在仅受过初等教育者中只占37%，完全不依靠投资基金作中介而自己投资者在大学毕业者中占39%（第一波）与54%（第二波），而在