的热情消退，他身上的光环逐渐暗淡。

    转型是企业成长过程的应有之义，可惜很多企业像无头的苍蝇，转来转去，将自己转向绝路。叶文贵投入全部身家。几年后，叮叮当当的榔头和不算先进的机床竟掀开梦的一角——电动轿车充满电最高时速为每小时80公里，一夜电能跑上百十公里。

    值得一提，该车95%以上的配件来自温州本地。当时温州所有的汽配厂家都盯着叶文贵，等待他的成功。然而，他失败了。

    这几乎是一开始就注定将以悲剧结尾的故事。孑然一身，光环是一个人的、赞誉是一个人的，可跌倒时的黯淡和叹息也是一个人的。一张无形的网中，叶文贵经历着一场一个人的战争。电动轿车从构思到商品，需要完善的技术、巨额的资金。耗尽了千万家财，背上沉重的债务时，他发现了自己的孤独，也意识到一己之力根本走不通这条路。作为普通的农民商人，他的力量微不足道。他点燃的中国农民的轿车梦，最终演变为“一个中国农民和一个中国农民的轿车梦”。沉舟侧畔千帆过，醒悟代价实在太大。新一代温州企业家层出不穷，叶文贵却从温州企业家的名单上黯然消失。

    13年后，两位新华社记者通过朋友再三联络，找到不接受任何采访的叶文贵。偌大的厂区寂寥无声。厂区一角，荒草丛中躺着锈迹斑斑的钢铁躯壳。一辆玻璃钢车身的红色小轿车车身陈旧，但仍能开动，车头“Y”字形的车标，源于叶文贵的叶姓。

    “现在可能时机到了……”采访中，叶文贵感慨叹息。事实上，在他偃旗息鼓的十来年，离温州不算远的台州，“汽车疯子”李书福制造出第一辆完全由民营资本投资的轿车。而另一位民营企业家王传福则搭上陕西省政府，投资20亿元组建生产线，生产叶文贵朝思暮想的电动汽车。当然最令人意味深长的一个细节是，后来叶的儿子在大学读的专业正是汽车制造。

    经济的高速发展仍然掩盖不住中国商业传统底蕴的苍白。市场经济无形之手和政府有形之手，市场竞争的经济规律和执政党的政治规律，一并构成了中国企业特殊的游戏规则。民营企业家如果想要在游戏中取胜，就必须处理好与政治的关系。采访结束，两位记者在分析叶文贵失败的原因时如此写道： 发展目标的锁定上过于罗曼蒂克，在具体运作上脱离实际……除此之外，有一点是不能不提及，他一脚踏进了堂吉诃德般独斗风车的黑胡同，近似于闭门造车，没有充分动员与整合社会资源。政府与政治，是动员、整合社会资源的最强大的力量。依靠这一强大力量，叶文贵不是没有可能。机会，从手指缝间无声滑落……所谓枭雄，是那些在前进路途上过早倒下的英雄；所谓英雄，是那些达到目的后抹去了身后痕迹的枭雄。叶文贵想单枪匹马创造一个市场，但他根本难以克服既有的重重障碍。个人英雄主义过度膨胀，寄希望于一个人的战争，最终孤立无援。

    因为理想过早倒下的叶文贵，他的故事已然成为1984年温州民营经济发展的一段注脚。而这段事实也许能告诉我们，温州的民营企业遇到难题时，通常是孤军奋战、举目无亲。这是一个局部问题，也是一个极其复杂的经济和政治难题，至今仍然未能得以解决。

    资本博弈

    长期夹缝中成长的温州草根资本，早就习惯了靠“嗅觉”捕捉机会。于是便有了新中国成立后，大陆第一家由私人挂牌营业的金融机构；也就是只见过一天阳光的地上钱庄。

    钱庄老板、在公立医院当收发室工人的青年方培林开办钱庄前，曾四处翻寻中央文件，寻找政策依据。细心的他竟然在中共中央［1984］1号文件中发现这样一句话：“鼓励农民集资兴办各种事业，尤其是兴办开发性事业……”他立即大胆解读： 集资如果合法，那么与股息性质相同的私人利息理应合