能以及权利和义务，发生一系列实质性的提升。无可否认，《公司法》的出台，打开了中国企业现代化进程的大门。

    变化透彻肌理，事情的发端却起始于细微。

    1994年下半年，公司以庞大纷杂的姿态出现。新生事物欢欣雀跃，仿佛未来无限美好。人们看不到出路，可时刻感受着激励，以极大的热情投身于公司的运作当中。有正确、有错误，有激进、有落伍，大河奔流，人们在各自的领域奔忙，呈现出一派繁荣景象。

    周成建筹集400万元，在国内外10多个国家和地区注册商标美特斯·邦威。他以20万元的年薪，聘请职业经理人洪伟担任公司副总经理。两人策划制作了一件10米长的巨大风衣，引来新闻媒体疯狂追逐。中央电视台《东方时空》栏目组把这件风衣和周成建双双搬上银屏，亮相达8分钟之久。

    与此同时，温州服装市场经历着行业重组。

    为追求规模效益，许多生产商结盟，组建规模较大的企业集团，打造自有品牌。温州1000多家西装厂中，年轻的“威丽斯”西服公司脱颖而出。几个月前，该公司生产的“威丽斯”牌西服刚刚在国际优质商品博览会上拿到金奖。

    这家公司的老板正是两年前到温州大学自费深造的郑元忠。在温大求学期间，他与本书第一作者结为“要好的朋友”。在前者邀请下，本书第一作者辞去教职，担任“威丽斯”公司首任总经理。年底，“威丽斯”实现利润1500万元。

    西装市场竞争加剧，看不到希望的郑兴涛则转行卖起内衣。他投入10万元启动资金，在五马街高公桥开设了温州第一家品牌内衣专卖店，经销台湾“百利安”内衣。生意并不好做，但郑兴涛“对这个行业充满信心”。他注册成立安安内衣贸易公司，投入重金，在广场路开设第二家内衣专卖店，不时在温州电视台投入广告，“希望能增加品牌影响力”。

    其他行业，同样几多欢喜几多愁。

    月兔空调厂顺风顺水，乃至温州市委书记张友余亲自为他们做广告，在自己专车后挡风玻璃上打上醒目的“温州月兔空调”广告字样。

    月兔空调声名鹊起，温州家具市场也显山露水。许多温州家具厂商都和“富得宝”家具董事长林潘武有相同感觉：“订单多得根本做不完”。

    而小有名气的奥康则步入家族企业的固有困境。王家人与钱家人矛盾重重、摩擦不断，王振滔、钱金波最终分开单干。双方亲戚一片叫好，王振滔却高兴不起来。分家之后，皮鞋厂元气大伤，“几乎是半做半停”，前后持续三四个月。那段时间，王振滔常常感到喘不过气来，他迫切希望建立现代企业制度。

    事实上，种种利好消息总是表面与肤浅。外来商业势力的入侵，支撑温州的乡镇企业十余年发展的草根模式已不足以提供长久动力。缺少资金、技术以及人力资源等现代企业生产要素，温州民营经济的“夹缝工业”其实面临着被淘汰的威胁。

    不只是温州，在中外经济的交锋下，整个中国经济都需要作出调整。早在1994年年初《人民日报》的社论中再次强调：“中国经济增长率保持高速增长，但整体形势不容乐观。”而法国《费加罗报》认为：“经过几年的高增长，北京政府试图把经济增长速度降到10％，中国也因此成为世界上力图放慢其国民生产总值增长速度的唯一国家。 除此之外，中国应该效仿日本、韩国以及其他亚洲新兴工业化国家保护很多效率不高的农民和城市产业，直至现代工业吸收掉这部分劳动力。”英国《星期日泰晤士报》记者诺曼麦克雷认为：“这才是中国的未来”。

    实际上，温州市政府正在如此行事。

    新公司如雨后春笋般涌现，一场声势浩大的运动也随即展开。这项名为“一村一品”的活动