1995年年初，浙江省评出全省1994年十大专业市场。义乌小商品城以102.1亿元的成交额雄居榜首。闻名全国的温州竟无一上榜。大惑不解之余，温州人不禁要问： 温州怎么了？

    “冷门”为什么冷？因为不赚钱。一亩地成本7万元，加上三通一平成本3万元左右，加起来10万元。而卖13万元还没人买。但是，吴敏能卖到16.8万元。他有诀窍： 不在上海招商，而跑回温州花60万元大做广告。

    20世纪60年代初，小学未毕业的张独自谋生杭州。摸爬滚打数十年，带着所有家底，张朝荣成立安装队。几年下来，赚了几万元。后来，他把目光投向交通运输业，申请开往杭州、金华和长沙的线路。客车运输业带来滚滚财源。1990年，他一次性购买35辆中巴车，准备投入温州市内交通，未获批。理由是： 私人无资格经营市内交通，“有关部门明确表示，市内公交只能由国营或集体企业运营。公交运营，除非挂靠国营或者集体企业。”

    孔繁森的事迹传到温州，大荣电气总公司总经理朱明焕按捺不住。为孔繁森的精神所感动，他承担了两个藏族孤儿的生活、学习费用，直至大学毕业。

    办企业为了什么？过去温州人目的比较简单： 脱贫致富。今日温州一些新型企业家的回答则要响亮得多： 干一番事业，创中华名牌，兴民族工业！

    “发展在前、政策滞后”，特殊的环境往往造就特殊的对策。民营企业的尴尬处境下，权宜之计悄然诞生： 个人注册公司，找一个国营单位挂靠。此举一出，诸多创业有路、注册无门的人大为叫好。一方面，可以堂而皇之地拥有自己的公司；另一方面，有“红帽子”保护，为经营者减少了不必要的行政麻烦。民营经济主动靠拢也可让地方政府回避搞“资本主义”的“帽子”。国家工商总局统计数据，1995年中国集体企业数量达到534万户高峰；另全国工商联、私营经济研究会联合进行的第四次私营企业调查，全国1/4以上的私营企业戴过“红帽子”，沿海一些私营经济发达的地区更是高达95%以上。

    温州鞋业市场上4300余家鞋企厮杀激烈。“跟别人走一样的路等于没有出路”，其他鞋厂老板忙于扩充产能，钱金波决定独辟蹊径，选择“无工厂”的虚拟经营模式。

    几天前，该村鱼市上出现了一条罕见的黄鱼王。按当地风俗，吃到黄鱼王者必能交一世好运。于是围绕黄鱼王有了一场激烈的竞价。竞拍价直线上扬之际，外村人闻声而来，且出手阔绰，一开口便喊到10万元。

    打造品牌，设计出与众不同的产品，钱金波重金聘请设计人才。温州有位名气不小的制鞋师傅。钱金波多次邀请，老师傅委婉拒绝。钱金波亲自登门拜访，对方提出年薪10万要求，他当场再加两万。因此一事，钱金波在温州鞋圈有口皆碑。

    收货时，经销商们感到意外和惊喜，他们将照片挂在店面里作为宣传。红蜻蜓打出了名气。可由于投入过大，公司陷入资金困境。

    潮流奔涌，顺势者生。众说纷纭的评议中，温州人不为所动，决意执著。各种怪异举止，外人看来当时恍若隔世、懵懵懂懂，事后往往恍然大悟。

    是什么令一个人作出如此彻底决绝的抗争，显示出不妥协的前进力量？如果说有什么激励因素的话，那便是开放时代个人意识的觉醒以及对自我理想的追求。金星完成男女转换的时候，一首来自香港流行乐队Beyond的歌曲《真的爱你》正在走红。此后多年，这首歌曲将以超越时空的精神意义影响一代又一代年轻人。

    短短3个月，经销商卖出1300多台富康车。轿车货源紧张，而银灰色的富康车却无人问津： 一边是静静排着的几十辆银灰色富康车，另一边是几十位不屑一顾、拿