由于贴牌生产，中国企业只能赚得微薄的加工费用，而大部分利润为国外品牌企业所赚取。另外，贴牌生产往往因为加工出口量大而容易遭遇国外的贸易壁垒，近年来欧盟和美国对中国皮鞋、彩电等制造品屡屡进行的反倾销调查足以说明问题。

    我们依然沉浸在世界上最大的服装出口国、消费国以及生产国这样的虚幻荣光中。中国服装每年出口额可观，但绝大多数企业停留在替国际知名品牌代加工的层面。消费者对一个成功品牌的执着和忠诚，更多源于品质信赖和文化诉求，在制造与创造之间的沟壑，必然通过无数次痛苦的流血和挫败来填平。

    现在的市场是买方市场，品牌的生命力就在于对自身和市场的双重把握。看一看美邦的努力，最清晰的地方正在于此，周成建对产品的严格把关以及对市场的精确判断，是一种不断觉醒的过程。在满是泥沼的世界中探索一条便捷之路，需要无数个周成建，也需要无数个美特斯邦威。

    深度觉醒

    时间到了2003年，美特斯邦威走完了觉醒的路。在一半幸福一半焦虑中度过了三年的觉醒过程之后，周成建曾经的决定很快就要实现了。这种时机的成熟还取决于，我们的国家已经进入了全新的轮回。

    春天，朱镕基卸任，温家宝就任新一届总理。中央党政领导核心实现了顺利的权力交接。这意味着在一以贯之的方针下，许多小细节将发生改变。然而，面对一番盛世，却屡屡传出不和谐声音，这令人匪夷所思。

    过去的十多年，朱镕基务实而强悍的作风引来了不同的赞者和贬者，但好在，中国经济建设的成就，任何人都无法否认。同样无法否认的还有各种各样的问题：官员腐败、资源浪费、环境污染、失业、法制不完善，等等。任何一个问题，都足以引发一场危险的大火。这一年，中国的基尼系数高达0.458，已远超国际公认的警戒线。

    地方政府为谋求经济快速增长，有苦难言地牺牲医疗、教育等公共品投入，在一片对土地买卖快速致富的呼声下，无一例外地卷入其中。这种交易带来的是层出不穷的上访事件。国家信访局长说“80%的上访都是有道理的”。但体制上的问题，不是解决个案能消除掉的。

    危险的脚步声已经越来越近，如果有人觉醒，也只是基于后改革时代迫在眉睫的危机而不得为之的肤浅觉醒，涉及到所有人的深度觉醒依然需要大动作。

    为了扭转困局，这年10月，胡锦涛提出了“科学发展观”，要求“坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展”，新的领导层似乎要做出一些改变了。

    但一场突如其来的灾难，将新一届政府的工作重心偏转。

    这场灾难起先命名为“非典”，后来正名为“SARS”。在强大的组织协调下，经过数月防控，疫情有效控制。先前还在问“hOIShU”的美国媒体，这时候也说：“SARS危机证明，胡锦涛是能同时下几盘好棋的中国领导人。”

    虽然大半年都在SARS的阴影下，中国经济的飞速发展还是挡不住。GDP增长9.1%，人均第一次突破1000美元。

    惊人的增长，却并不完全等同于发展。对于中央领导人而言，他们在首次亮相中表现出的智慧和勇气令人称道，但直到今日，却再次遭遇了一系列严重的民生和社会问题。

    问题总是存在的，这是世界的常态。在2003年，除了SARS的肆虐外，中国制造业在快速增长的同时，也在寻求融入国际社会。这年，有3家中国企业跻身全球前100大品牌。

    联想是努力摆脱廉价制造形象的领军企业，这家电脑制造商最终收购了IBM的个人电脑业务。新一代中国企业家对其业务在国际上的潜力充满信心。周成建也一逞雄心，“全世界