艺规程典型化、工装标准化、通用化的原则。

    第二条 制度。

    1、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，以合理、可靠、先进为原则。

    2、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

    3、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容。如有某种原因无法按工艺生产时，应由主管技术厂长签字方可生效。

    4、设计标准的修改需经主管科长、主管厂长批准。

    5、凡是工艺文件出现的差错，应由技术科负责；凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责，追查责任事故。

    6、工艺员应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。

    7、工艺文件的编写由生产技术科负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。

    8、技术人员对工艺文件、图纸的修改，除下达修改通知单外还应对全厂新发文件全部修改完毕，各修改单上应在存档通知单上注明。

    第三条 附则。

    本制度由技术开发部制定，经生产总监审核，总经理批准后执行。

    三、技术标准管理办法

    第一条 制定和修订。

    1、制定技术标准要做到符合实际，技术先进，经济合理，安全可靠。

    2、对同类产品要进行规格优选和合理分档，形成标准条例。

    3、要尽量采用国际上的通用标准和国外的先进标准。

    4、内控标准要优于采用的国际标准或国内标准。

    5、技术标准每隔2～3年审核一次，并根据市场情况做适当修订。

    6、对产品质最有直接影响的物料及公司内部中间产品，都有必要制定质量检验标准。

    第二条 标准分级。

    标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品标准。制定时一律以国家标准为准。其他标准不得与其相抵触，并且要满足用户需求。

    第三条 审批和颁布。

    1、公可所采用的企业内控标准由技术部负责起草，经分管工艺副总经理审核后，送交总经理批准颁布实施。

    2、企业内控标准的修改由技术部负责，修改前必须对市场需求有充分的了解，修改后经分管工艺的副总经理审核，再送交总经理批准颁布实施，同时废除旧标准。

    第四条 贯彻执行。

    1、标准一经颁布，各部门必须严格贯彻执行。任何部门不得擅自修改或降低标准，否则，引起质量事故将按质量管理中有关条款执行。

    2、公司一切检测、验收活动，都必须按标准进行。符合标准的物资或产品由检验部门颁发合格证，不符合标准的产品不准出厂（物资不准入库）。

    第五条 技术资料管理。

    1、各单位办理完需要保存的技术资料后，应交公司档案室按卷宗分别立卷归档。

    2、技术部处理完毕的技术资料，应在第二年的第一季度内归档。

    3、技术资料处理完毕后，应立卷编号，以便查找。

    4、归档的技术资料按名称、特征编成卷册，按时间顺序或按重要程度排列。同时应编写“卷内目录”。卷内的技术资料也应逐张编号，并根据需要填写“备考录”。

    5、归档的技术资料必须装订整齐。在装订时应去掉金属物，用线绳装订，并在卷角编号。

    6、技术资料在保管时，应注意防火、防潮、防虫、防盗。对长期和永久保存的技术资料，若有破损或字迹模糊者，应及时修补或复制。

    第六条 附则。

    本办